Personální činnosti a metody personální práce

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216208%3A11210%2F10%3A10133936" target="_blank" >RIV/00216208:11210/10:10133936 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Personální činnosti a metody personální práce

Popis výsledku v původním jazyce

Kniha v úvodu obsahuje nástin vývoje personální práce, podmínek personálního řízení, personální strategie a politiky. Dále je pozornost věnována vlivům organizační kultury a organizačního klimatu na identifikaci pracovníků s organizací a prací, motivacia stimulaci pracovníků, osobnosti člověka ve vztahu k práci, teoriím pracovní motivace a problematice pracovní spokojenosti. Kniha se orientuje zejména na dílčí personální činnosti a jejich metody - na analýzu pracovních míst a identifikaci kompetencí pracovníků, personální plánování, získávání, výběr, přijímání, adaptaci a rozmísťování pracovníků, řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků, odměňování, vzdělávání, plánování osobního rozvoje a řízení kariéry, pracovní podmínky a péči o pracovníky,kolektivní vyjednávání, uvolňování pracovníků a personální poradenství. Zvláštní pozornost je věnována rozhovorům v personální práci.

Název v anglickém jazyce

Personnel activities and methods of personnel work

Popis výsledku anglicky

The book contains in the introduction resume of development of personnel work, conditions of personnel management, personnel strategies and politics. Further, a remarkable attention is paid to influences of organizational culture and climate on identification of employees with their organization and job, motivation, stimulation of employees, personality of an employee in the relation to work, theories of work motivation and problematic of work satisfaction. The publication focuses especially on partialpersonnel activities and their methods - job analysis and design, identification of competences of employees, personnel planning, recruitment, adaptation and placement of employees, management of the work performance and job appraisal, rewarding, training, planning of personal development and career management, work conditions and employees casework, collective bargaining, employment termination and personnel consulting. Special attention is paid to the interviews in the personnel work.

Druh

O - Ostatní výsledky

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju

Rok uplatnění

2010

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů