Do performance management schemes deliver results in the public sector? Observations from the Czech Republic
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14560%2F21%3A00118715" target="_blank" >RIV/00216224:14560/21:00118715 - isvavai.cz</a>
Nalezeny alternativní kódy
RIV/00216305:26510/20:PU135636 RIV/00216208:11230/21:10408222 RIV/75075741:_____/21:N0000037
Výsledek na webu
<a href="http://dx.doi.org/10.1080/09540962.2020.1732053" target="_blank" >http://dx.doi.org/10.1080/09540962.2020.1732053</a>
DOI - Digital Object Identifier
<a href="http://dx.doi.org/10.1080/09540962.2020.1732053" target="_blank" >10.1080/09540962.2020.1732053</a>
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Do performance management schemes deliver results in the public sector? Observations from the Czech Republic
Popis výsledku v původním jazyce
Our paper presents an analysis of the impact of performance management tools on the performance of public sector institutions in the Czech Republic. We were unable to document their impacts on organisational performance using standard quantitative analysis. Expert opinions indicate that such a situation is at least partly a real one, not caused by methodology biases, but by the very specific behaviour of public organisations in the public-sector system, where accountability and responsibility are limited.
Název v anglickém jazyce
Do performance management schemes deliver results in the public sector? Observations from the Czech Republic
Popis výsledku anglicky
Our paper presents an analysis of the impact of performance management tools on the performance of public sector institutions in the Czech Republic. We were unable to document their impacts on organisational performance using standard quantitative analysis. Expert opinions indicate that such a situation is at least partly a real one, not caused by methodology biases, but by the very specific behaviour of public organisations in the public-sector system, where accountability and responsibility are limited.
Klasifikace
Druh
J<sub>imp</sub> - Článek v periodiku v databázi Web of Science
CEP obor
—
OECD FORD obor
50602 - Public administration
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/GA16-13119S" target="_blank" >GA16-13119S: Řízení výkonnosti ve veřejné správě - teorie vs. praxe v České republice a v jiných zemích střední a východní Evropy</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2021
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název periodika
Public Money & Management
ISSN
0954-0962
e-ISSN
1467-9302
Svazek periodika
41
Číslo periodika v rámci svazku
8
Stát vydavatele periodika
GB - Spojené království Velké Británie a Severního Irska
Počet stran výsledku
10
Strana od-do
636-645
Kód UT WoS článku
000515490300001
EID výsledku v databázi Scopus
2-s2.0-85098325310