Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Typologie organizační kultury subjektů veřejné správy

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216275%3A25410%2F06%3A00005565" target="_blank" >RIV/00216275:25410/06:00005565 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Typologie organizační kultury subjektů veřejné správy

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Organizační kultura subjektů veřejné správy je ovlivněna nejen specifickými činnostmi, které tyto organizace vykonávají, ale také skutečností, že podléhají veřejné kontrole. Kultura organizace se však vždy promítá do jejích výsledků, v oblasti veřejnéhosektoru především do kvality poskytovaných služeb. Analýzou teoreticky vymezených typologií organizační kultury lze nalézt její charakteristické znaky společné pro subjekty veřejného sektoru. Jejich rozbor z hlediska pozitiv a negativ je možné využít prozlepšení chování pracovníků, i pro zkvalitnění výstupů jejich práce a otevírá současně možnost dalších empirických výzkumů.

  • Název v anglickém jazyce

    Typology of Organizational Culture of Public Administration Subjects

  • Popis výsledku anglicky

    Organizational culture of public administration subjects is affected not only by specific activities, which these organizations practise, but also by the fact, that is subjected to public control. Culture of organization always influences its results, inpublic sector first of all the quality of provided services. It is possible to find significant characters common for public sector organizations by the analysis of theoretically determinate organizational culture typologies. Their analysis in light ofpositive and negative can be used for advancement of employee behaviour and to improve the quality of their work outputs. At the same time can developing the possibility of other empirical researches

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2006

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Veřejná správa 2006

  • ISBN

    80-7194-882-9

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    4

  • Strana od-do

    328-331

  • Název nakladatele

    Univerzita Pardubice

  • Místo vydání

    Pardubice

  • Místo konání akce

    Seč u Chrudimi

  • Datum konání akce

    19. 9. 2006

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    CST - Celostátní akce

  • Kód UT WoS článku