Zlepšení kvality a výkonnosti veřejné správy pomocí metody Balanced Scorecard

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216275%3A25410%2F07%3A00005398" target="_blank" >RIV/00216275:25410/07:00005398 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

angličtina

Název v původním jazyce

Improve Quality and Efficiency of Public Administration with a Balanced Scorecard

Popis výsledku v původním jazyce

Over the last few years, local authorities have experienced continual and rapid change. With an increasing emphasis on quality a efficiency, municipalities have to look for innovative and creative management methods that arise from private sector experience. The framework called "Balanced Scorecard" is a managemnt system that can help organizations clarify their vision and strategy and translate them into action. On the basis of treat success in commercial sector the method quickly spread into to publicadministration. The purpose of the paper is brief characteristic of building and implementing the Balanced Scorecard approach to the public sector. The attention is also paid to the common barriers to successful scorecard implementation.

Název v anglickém jazyce

Improve Quality and Efficiency of Public Administration with a Balanced Scorecard

Popis výsledku anglicky

Over the last few years, local authorities have experienced continual and rapid change. With an increasing emphasis on quality a efficiency, municipalities have to look for innovative and creative management methods that arise from private sector experience. The framework called "Balanced Scorecard" is a managemnt system that can help organizations clarify their vision and strategy and translate them into action. On the basis of treat success in commercial sector the method quickly spread into to publicadministration. The purpose of the paper is brief characteristic of building and implementing the Balanced Scorecard approach to the public sector. The attention is also paid to the common barriers to successful scorecard implementation.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2007

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

The 7th Annual Ph.D. Conference IMEA 2007 (Conference Paper Abstracts)

ISBN

978-80-7194-965-7

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

5

Strana od-do

1-5

Název nakladatele

Univerzita Pardubice

Místo vydání

Pardubice

Místo konání akce

Seč u Chrudimi, ČR

Datum konání akce

22. 5. 2007

Typ akce podle státní příslušnosti

EUR - Evropská akce

Kód UT WoS článku

—