COUNTER COMPETITIVE INTELLIGENCE CYCLE
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26510%2F13%3APU105069" target="_blank" >RIV/00216305:26510/13:PU105069 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
COUNTER COMPETITIVE INTELLIGENCE CYCLE
Popis výsledku v původním jazyce
The author's position is based on the well-known experience of Competitive Intelligence units that the classical cycle of Competitive Intelligence (management, collection, analysis and distribution) does not suit the defensive posture of Counter Competitive Intelligence. The reason why the offensive cycle of Competitive Intelligence does not fit Counter Competitive Intelligence is the fact that Counter Competitive Intelligence faces completely different tasks and therefore engages in different activities. Regrettably, professional literature dealing with the issues of Counter Competitive Intelligence touches upon this problem only marginally. In this article, the author first defines the so-called "Basic Cycle of Counter Competitive Intelligence". He then proceeds to fill this basic cycle with all the essential activities that it should contain. The activities in the basic Counter Competitive Intelligence cycle are as follows: 1. Assignment. 2. Problem formulation and analysis. 3. Plan
Název v anglickém jazyce
COUNTER COMPETITIVE INTELLIGENCE CYCLE
Popis výsledku anglicky
The author's position is based on the well-known experience of Competitive Intelligence units that the classical cycle of Competitive Intelligence (management, collection, analysis and distribution) does not suit the defensive posture of Counter Competitive Intelligence. The reason why the offensive cycle of Competitive Intelligence does not fit Counter Competitive Intelligence is the fact that Counter Competitive Intelligence faces completely different tasks and therefore engages in different activities. Regrettably, professional literature dealing with the issues of Counter Competitive Intelligence touches upon this problem only marginally. In this article, the author first defines the so-called "Basic Cycle of Counter Competitive Intelligence". He then proceeds to fill this basic cycle with all the essential activities that it should contain. The activities in the basic Counter Competitive Intelligence cycle are as follows: 1. Assignment. 2. Problem formulation and analysis. 3. Plan
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2013
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Economické forum Liberec 2013
ISBN
978-80-7372-953-0
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
9
Strana od-do
18-26
Název nakladatele
TU v Liberci
Místo vydání
Sychrov
Místo konání akce
Liberec
Datum konání akce
16. 9. 2013
Typ akce podle státní příslušnosti
EUR - Evropská akce
Kód UT WoS článku
—