Corporate Life Cycle as a Tool to Solve Technological Unemployment just as to Lift out of Poverty
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26510%2F16%3APU119299" target="_blank" >RIV/00216305:26510/16:PU119299 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
<a href="http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.05.484" target="_blank" >http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.05.484</a>
DOI - Digital Object Identifier
<a href="http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.05.484" target="_blank" >10.1016/j.sbspro.2016.05.484</a>
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Corporate Life Cycle as a Tool to Solve Technological Unemployment just as to Lift out of Poverty
Popis výsledku v původním jazyce
This article has to find out connections between the technological unemployment and the corporate life cycle and also to prove, that the technological unemployment is not just a threat, but also a tool to lift out of poverty. The companies in the phase of growth or stabilisation should substitute the labour with machines, but they should prevent going the dismissed employees out to competitors, that are in the phases of foundation and decline. Keeping these people in the companies during phases of growth and stabilisation is possible after previous cooperation with multilevel marketing companies, or issuing employee shares.
Název v anglickém jazyce
Corporate Life Cycle as a Tool to Solve Technological Unemployment just as to Lift out of Poverty
Popis výsledku anglicky
This article has to find out connections between the technological unemployment and the corporate life cycle and also to prove, that the technological unemployment is not just a threat, but also a tool to lift out of poverty. The companies in the phase of growth or stabilisation should substitute the labour with machines, but they should prevent going the dismissed employees out to competitors, that are in the phases of foundation and decline. Keeping these people in the companies during phases of growth and stabilisation is possible after previous cooperation with multilevel marketing companies, or issuing employee shares.
Klasifikace
Druh
J<sub>imp</sub> - Článek v periodiku v databázi Web of Science
CEP obor
—
OECD FORD obor
50201 - Economic Theory
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2016
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název periodika
Procedia Social and Behavioral Sciences
ISSN
1877-0428
e-ISSN
—
Svazek periodika
neuveden
Číslo periodika v rámci svazku
220
Stát vydavatele periodika
NL - Nizozemsko
Počet stran výsledku
9
Strana od-do
191-199
Kód UT WoS článku
000386948700023
EID výsledku v databázi Scopus
—