Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Do performance management schemes deliver results in the public sector? Observations from the Czech Republic

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26510%2F20%3APU135636" target="_blank" >RIV/00216305:26510/20:PU135636 - isvavai.cz</a>

  • Nalezeny alternativní kódy

    RIV/00216224:14560/21:00118715 RIV/75075741:_____/21:N0000037 RIV/00216208:11230/21:10408222

  • Výsledek na webu

    <a href="https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09540962.2020.1732053" target="_blank" >https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09540962.2020.1732053</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

    <a href="http://dx.doi.org/10.1080/09540962.2020.1732053" target="_blank" >10.1080/09540962.2020.1732053</a>

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Do performance management schemes deliver results in the public sector? Observations from the Czech Republic

  • Popis výsledku v původním jazyce

    This paper presents an analysis of the impact of performance management tools on the performance of public sector institutions in the Czech Republic. The findings open a new dimension in public performance management research. Existing studies have analysed the links between the use of performance instruments and the real performance of public organizations for the conditions found in the developed world. The authors explain the specific situations and conditions of less developed (post-transitional) countries, where some mechanisms work differently than they do in developed countries.

  • Název v anglickém jazyce

    Do performance management schemes deliver results in the public sector? Observations from the Czech Republic

  • Popis výsledku anglicky

    This paper presents an analysis of the impact of performance management tools on the performance of public sector institutions in the Czech Republic. The findings open a new dimension in public performance management research. Existing studies have analysed the links between the use of performance instruments and the real performance of public organizations for the conditions found in the developed world. The authors explain the specific situations and conditions of less developed (post-transitional) countries, where some mechanisms work differently than they do in developed countries.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>imp</sub> - Článek v periodiku v databázi Web of Science

  • CEP obor

  • OECD FORD obor

    50602 - Public administration

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/GA16-13119S" target="_blank" >GA16-13119S: Řízení výkonnosti ve veřejné správě - teorie vs. praxe v České republice a v jiných zemích střední a východní Evropy</a><br>

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2020

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    PUBLIC MONEY & MANAGEMENT

  • ISSN

    0954-0962

  • e-ISSN

    1467-9302

  • Svazek periodika

    2020

  • Číslo periodika v rámci svazku

    2

  • Stát vydavatele periodika

    GB - Spojené království Velké Británie a Severního Irska

  • Počet stran výsledku

    11

  • Strana od-do

    1-11

  • Kód UT WoS článku

    000515490300001

  • EID výsledku v databázi Scopus