Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

ZMĚNY V ORGANIZAČNÍ KULTUŘE NEVLÁDNÍCH ORGANIZACÍ

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F25840886%3A_____%2F22%3AN0000026" target="_blank" >RIV/25840886:_____/22:N0000026 - isvavai.cz</a>

  • Nalezeny alternativní kódy

    RIV/61989100:27510/22:10251029

  • Výsledek na webu

    <a href="http://mtp.euke.sk/manazment-v-teorii-a-praxi-rocnik-18-2022-cislo-2/" target="_blank" >http://mtp.euke.sk/manazment-v-teorii-a-praxi-rocnik-18-2022-cislo-2/</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    ZMĚNY V ORGANIZAČNÍ KULTUŘE NEVLÁDNÍCH ORGANIZACÍ

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Cílem výzkumu je zjistit změny v umístění prvků organizační kultury nevládních organizací. Byla shromážděna data od 586 respondentů identifikovaných prostřednictvím online dotazníku OCAI pro stav před vypuknutím Covidu-19, současnost a preferovaný typ organizační kultury. Lze konstatovat, že jednotlivé prvky organizační kultury v průběhu pandemie výrazně změnily svá umístění. Prvky v preferované organizační kultuře se však většinou vrátily do umístění před Covidem. Praktická zjištění zdůrazňují nutnost, aby manažeři znali umístění prvků organizační kultury, nejen její typ. Potvrzená fakta mohou manažerům a tvůrcům politik pomoci při volbě strategií utváření organizační kultury v nevládních organizacích s cílem dosáhnout požadované výkonnosti.

  • Název v anglickém jazyce

    CHANGES IN THE ORGANIZATIONAL CULTURE OF NON- GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS

  • Popis výsledku anglicky

    The aim of the research is to identify changes in the features of organizational culture of NGOs. Data was collected from 586 respondents identified through OCAI's online questionnaire for the state before the Covid-19, the present and the preferred type of organizational culture. It can be concluded that the different features of organizational culture changed their locations significantly during the pandemic. However, the features in the preferred organizational culture mostly returned to the pre-Covid state. The practical findings highlight the need for managers to know the location of the features of organizational culture not just the type of organizational culture. Confirmed evidence can help managers and policy makers choose strategies to shape organizational culture in NGOs to achieve desired performance.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>ost</sub> - Ostatní články v recenzovaných periodicích

  • CEP obor

  • OECD FORD obor

    50204 - Business and management

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2022

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Manažment v teórii a praxi

  • ISSN

    1336-7137

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    18

  • Číslo periodika v rámci svazku

    2

  • Stát vydavatele periodika

    SK - Slovenská republika

  • Počet stran výsledku

    9

  • Strana od-do

    4-12

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus