Heterogenita uchazečů o zaměstnání ? dopady a možnosti řešení

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F45773009%3A_____%2F11%3A%230000571" target="_blank" >RIV/45773009:_____/11:#0000571 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Heterogenita uchazečů o zaměstnání ? dopady a možnosti řešení

Popis výsledku v původním jazyce

Implementace nástrojů APZ naráží v praxi na problém heterogenity uchazečů o zaměstnání. Každý z nich má jiné problémy, potřeby i zaměstnatelnost. Tato skutečnost se odráží i v práci a výsledcích služeb zaměstnanosti. Ve studii jsme definovali 4 oblasti,kde se heterogenita negativně projevuje. 1) Heterogenita uchazečů ovlivňuje čisté efekty aktivizačních nástrojů. 2) Práce s rizikovými uchazeči je náročnější než s lépe zaměstnatelnými uchazeči, poradci často preferují práci s lépe vybavenými uchazeči. 3) Stále využívanější outsourcing služeb zaměstnanosti řeší stejný problém, tedy preferenci lépe vybavených uchazečů. 4) Porovnání výkonu jednotlivých úřadů práce, které je nezbytné v decentralizované struktuře řízení, je velice složité, mj. kvůli rozdílné struktuře uchazečů. Jak lze redukovat negativní efekt heterogenity.

Název v anglickém jazyce

Heterogeneity of job seekers ? impacts and possible solutions

Popis výsledku anglicky

One problem facing the implementation of tools of ALMP in practice is heterogeneity of job seekers. In reality, each one has different problems, needs and employment potential. This fact is reflected in the work and results of employment services. In this study we defined 4 areas, where heterogeneity has negative consequences. 1) Heterogeneity of job seekers influences the net effects of activation tools. 2) Work with high-risk job seekers is more demanding than with job seekers with better employment potential. Employment advisers often prefer to work with better-equipped job seekers. 3) The increasingly widely used outsourcing of employment services comes up against the same problem, i.e. preference better-equipped job seekers. 4) Comparing the performance of individual labour offices, which is essential in a decetralised management structure, is highly complicated, partly because of the different structure of job seekers. How to reduce the negative effect of heterogeneity.

Druh

J_x - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

CEP obor

AH - Ekonomie

OECD FORD obor

—

Projekt

<a href="/cs/project/HC196%2F10" target="_blank" >HC196/10: Profilování a targeting ve službách zaměstnanosti</a><br>

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Rok uplatnění

2011

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

FÓRUM sociální politiky

ISSN

1802-5854

e-ISSN

—

Svazek periodika

5

Číslo periodika v rámci svazku

2

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

9

Strana od-do

2-10

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—