Kompetenční model - případová studie užitím metody vlastního vektoru

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F47813059%3A19520%2F16%3A00010693" target="_blank" >RIV/47813059:19520/16:00010693 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Kompetenční model - případová studie užitím metody vlastního vektoru

Popis výsledku v původním jazyce

Rozvoj pracovníků je jednou z aktivit řízení lidských zdrojů v organizacích. Úspěšné zvládnutí tohoto procesu umožňuje osobní růst jednotlivce i dosažení lepších výsledků celé organizace. Jednou z možností identifikace potenciálu a výkonů pracovníků je aplikace kompetenčních modelů. Takto je možné odhalit silné a slabé stránky jedince, následně slabiny potlačit a přednosti podpořit. Případová studie tohoto článku se zaměřuje na kompetenční model sledující potenciál a výkon v oblastech rozhodování, strategického myšlení, týmové práce a leadershipu sedmi účastníků - vybraných pracovníků nadnárodní korporace. Je popsán původní způsob vyhodnocení i jeho modifikace. Modifikace spočívá ve stanovení vah faktorů pomocí metody vlastního vektoru. Podle zjištěného výkonu a potenciálu jsou účastníci zařazeni do některé z kategorií, které jsou specifické přístupem k rozvoji a motivaci Cílem článku je ukázat v případové studii možnosti aplikace metody vlastního vektoru při vyhodnocení kompetenčníh o modelu a srovnat původní a nové výsledky.

Název v anglickém jazyce

Competency Model - Case Study Using Eigenvector Method

Popis výsledku anglicky

The employee development is one of human resources management activities in organisations. This process, when successfully performed, enables individual personal development and the organisation may reach better performance. The employee potential and performance may be identified applying competence models. It is possible to detect weak and strong characteristics this way. Weaknesses may be eliminated and strengths may be supported. The case study focuses on competence model pursuing potential and performance in spheres of decision making, strategic thinking, team work and leadership. There are 7 participants in the competence model - they are employed in a supranational corporation. The original and new way of evaluation is described. The modification consists in factor weights determination by the eigenvector method. The participants are classified in categories according to their performance and potential. These categories are specific in the approach to development and motivation . The aim of this article is to demonstrate application of the eigenvector method in competence model evaluation and to compare original and modified results.

Druh

J_ost - Ostatní články v recenzovaných periodicích

CEP obor

—

OECD FORD obor

50204 - Business and management

Projekt

—

Návaznosti

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2016

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Logos Polytechnikos

ISSN

1804-3682

e-ISSN

—

Svazek periodika

7

Číslo periodika v rámci svazku

3

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

21

Strana od-do

432-453

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—