Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Řízení a měření výkonnosti v oblasti personálního controllingu

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23210%2F07%3A00000164" target="_blank" >RIV/49777513:23210/07:00000164 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Řízení a měření výkonnosti v oblasti personálního controllingu

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Současné turbulentní tržní prostředí stimuluje podniky k inovacím s cílem dosáhnout udržitelné konkurenční výhody. V rámci nehmotných aktiv se tak do popředí dostává lidský faktor jako jeden z rozhodujících činitelů ovlivňujících výkonnost podniku. Důležitost lidského faktoru při vytváření trvalé konkurenční výhody je nepopiratelná, ovšem při hodnocení výkonnosti podniku je převážně vycházeno pouze ze zjištěných hospodářských výsledků. Nedostatečně je analyzována a řešena problematika účinného využití lidského potenciálu, měření a řízení výkonnosti v oblasti personálního controllingu.

  • Název v anglickém jazyce

    The management and the performance measurement in the part of the personal controlling

  • Popis výsledku anglicky

    Controlling is the philosophy of systematic management in accordance with the company´s aims. Controlling is focused on the future, on ensuring the long-term existence of the company and achieving its aims. There are different kinds of controlling depending on the area of management: production controlling, financial controlling, marketing controlling and personnel controlling. The tasks of personnel controlling include: defining short and long-term aims of the company, monitoring and evaluating these aims, contributing to higher effectiveness of personnel management. There are five basic tools of personnel controlling: personnel statistics, indicators and standards, audit of personnel management and asking company employees questions.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    JP - Průmyslové procesy a zpracování

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2007

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Kvalita Inovácia Prosperita

  • ISSN

    1335-1745

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    11

  • Číslo periodika v rámci svazku

  • Stát vydavatele periodika

    SK - Slovenská republika

  • Počet stran výsledku

    13

  • Strana od-do

    29

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus