Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

ŘÍZENÍ A MĚŘENÍ VÝKONNOSTI V OBLASTI PERSONÁLNÍHO CONTROLLINGU

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23210%2F07%3A00000199" target="_blank" >RIV/49777513:23210/07:00000199 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    ŘÍZENÍ A MĚŘENÍ VÝKONNOSTI V OBLASTI PERSONÁLNÍHO CONTROLLINGU

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Controlling je &#8222;filosofií systematického řízení podle cílů&#8220; orientovaného na budoucnost, na zajištění dlouhodobé budoucí existence podniku a na splnění podnikatelských záměrů. Controlling je možné rozlišovat podle oblastí řízení na controlling finanční, výrobní, marketingový atd., ale i na personální controlling. Úkolem personálního controllingu je formulovat krátkodobé a dlouhodobé cíle společnosti, sledovat a vyhodnocovat plnění těchto cílů, přispívat k vyšší účinnosti personálního řízenía přibližovat personální procesy potřebám společnosti. Specifickou oblastí personálního controllingu je systém odměňování zaměstn

  • Název v anglickém jazyce

    MANAGEMENT AND PERFORMANCE MEASUREMENT IN PERSONNEL CONTROLLING

  • Popis výsledku anglicky

    Controlling is the philosophy of systematic management in accordance with the company´s aims. Controlling is focused on the future, on ensuring the long-term existence of the company and achieving its aims. There are different kinds of controlling depending on the area of management: production controlling, financial controlling, marketing controlling and personnel controlling. The tasks of personnel controlling include: defining short and long-term aims of the company, monitoring and evaluating these aims, contributing to higher effectiveness of personnel management. A specific part of personnel controlling is the system of employees´ rewards, which includes not only financial rewards but also employees´ benefits and invisible rewards. When evaluatingthe efficienty of this system it is necessary to analyse it as a complex whole.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    JP - Průmyslové procesy a zpracování

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2007

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Priemyselné inžinierstvo '07

  • ISBN

    978-80-8073-895-2

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    13

  • Strana od-do

    68-80

  • Název nakladatele

    Technická univerzita

  • Místo vydání

    Košice

  • Místo konání akce

    Nový Smokovec

  • Datum konání akce

    1. 1. 2007

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    EUR - Evropská akce

  • Kód UT WoS článku