Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Implementace managementu výkonnosti v organizacích veřejné správy

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23510%2F06%3A00000009" target="_blank" >RIV/49777513:23510/06:00000009 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Implementace managementu výkonnosti v organizacích veřejné správy

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Kritickým předpokladem úspěšné implementace managementu výkonnosti v organizacích veřejné správy je identifikace klíčových stakeholders. To pomůže přesně formulovat strategické cíle, metodiky a metriky pro jejich naplnění. Skrze klíčové ukazatele výkonnosti je možné angažovat lidský kapitál a stanovit motivační politiky. Přenesení poznatků získaných z prováděných analýz ze strukturovaných reportů umožňuje začlenit výkonnostní management do kultury organizací veřejné správy. Respektování těchto zásad umožňuje standardizovat postupové kroky při implementaci managementu výkonnosti do rámce strategického řízení organizace.

  • Název v anglickém jazyce

    Implementation of the Performance management in Public Sector Organizations

  • Popis výsledku anglicky

    Critical assumption of successful implementation of performance management into the public sector organizations forms identification of key stakeholders. This enables to formulate exactly strategic goals, methodology and metrics for theirs fulfillment. Through these indicators it becomes possible to engage human capital and set motivation policies. The transfer of knowledge, which could be gained from analysis from structured reporting, enables to incorporate the performance management into the cultureof the public sector organizations. Authority of these principles enables to standardize approaches steps by implementation of performance management into the framework of strategic management of the organization.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/WB-02-04" target="_blank" >WB-02-04: Hodnocení a zvyšování výkonnosti regionálních a místních správ metodami moderního managementu</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2006

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Moderní management ve veřejné správě

  • ISBN

    80-7043-501-1

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    6

  • Strana od-do

    31-36

  • Název nakladatele

    Katedra managementu, inovací a projrktů Fakulty ekonomické ZČU

  • Místo vydání

    Plzeň

  • Místo konání akce

  • Datum konání akce

  • Typ akce podle státní příslušnosti

  • Kód UT WoS článku