Tvorba strategie a strategické plánování

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23510%2F20%3A43959223" target="_blank" >RIV/49777513:23510/20:43959223 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Tvorba strategie a strategické plánování

Popis výsledku v původním jazyce

Odborná kniha řeší problematiku strategického plánování s respektováním výzev a posunů současného podnikatelského prostředí. Naléhavý aspekt vypořádat se s proměnlivostí plánovacích priorit, flexibilitou činěných rozhodnutí a rostoucího rizika a nejistoty klade na strategické manažery vysoké nároky na odbornost, praktické kompetence a zkušenosti, v neposlední řadě musí pak i prokázat schopnost předvídat budoucí vývoj a vyvozovat z poznaných skutečností správné závěry. Obsahová struktura prezentované odborné publikace výše uvedené předpoklady podchycuje a rozvíjí. V úvodní části jsou shrnuty základní aspekty dnešního strategického řízení, počínaje správnou formulací strategických východisek a jejich perpetuální konfrontací s mnohačetnými faktory podnikatelského prostředí, které firmu obklopuje a které iniciuje neustálou mobilizaci interních zdrojů firmy směrem k zajištění udržitelné konkurenční výhody a prosperity, přes v současnosti často diskutovanou problematiku tvorby a prověřování scénářů k vymezení možných variant, které jsou respektovány při tvorbě vlastního strategického plánu. V dalších částech je věnována pozornost prorůstání firemní strategie do interního prostředí firmy včetně tvorby strategického finančního plánu a nástrojů pro komplexní controlling na všech úrovních řízení. Nezbytná pozornost je věnována i vysoce rizikovým nástrojům dlouhodobého růstu a rozvoje firmy. Druhá část odborné publikace se detailněji zabývá vybranými aspekty strategického řízení současných firem, jako jsou fúze a akvizice, inovace a zvládání rizika. Publikace je opatřena případovými studiemi, na kterých autorský kolektiv prezentuje validitu rozebíraných metod a postupů. Příklady vysvětlující důležité postupové kroky jsou uváděny i jako součást jednotlivých kapitol a vesměs vycházejí z praktických zkušeností autorů, či z jejich dalších četných výzkumných a publikačních aktivit. Obsah odborné publikace vymezuje široké téma strategického řízení a plánování do polohy základních aplikací pro firemní praxi, poskytuje řadu podnětů pro další výzkum, jehož možné dimenze naznačuje. Kromě specialistů, kteří se věnují problematice strategického řízení, je publikace využitelná pro manažery firem všech úrovní řízení a dále v textu uvedené soudobé poznatky o strategickém řízení ve firmách budou jistě přínosné pro studenty vysokých škol a kurzů MBA.

Název v anglickém jazyce

Strategy Creation and Stategic Planning

Popis výsledku anglicky

Professional book presented deals with the topic of strategic planning while respecting challenges and shifts of the current business environment. The urging aspect how to cope with the variability of planning priorities, flexibility of managerial decisions and increased risks and uncertainties places high demands on managers’ competences and experience. Eventually the managers must demonstrate their ability to anticipate future development and make the right conclusions. The content structure of the presented professional publication properly addresses and furthermore develops these assumptions. The main aspects of current strategic management are summarized in the introductory part of this book. This part of the book starts with correct formulation of strategic bases and their confrontation with multiple factors of business environment that surrounds the company and initiates permanent mobilisation of internal resources towards maintaining sustainable competitive advantage and prosperity. The book draws attention to the problematics of the development and testing scenarios to define possible options that are respected in the creation of their own strategic plan. In the next section, attention is paid to the growth of the corporate strategy into the internal environment of the company, including the creation of a strategic financial plan and tools for comprehensive controlling at all management levels. Necessary attention is paid to high-risk aspects of the long-term growth and development of the company. The second part of the professional publication deals in more details with selected aspects of strategic management of current companies, such as mergers and acquisitions, innovation and risk management. The publication is supplemented with case studies where the authors present the validity of the methods and procedures discussed. Examples explaining important steps are also presented as a part of individual chapters. These examples are prevalently based on authors´ practical experience or drawn from other research and publication activities. The content of the professional publication defines a broad topic of strategic management and planning to the form of basic applications for business practice and provides a number of incentives for further research the framework of which is suggested. In addition to specialists dealing with strategic management issues the publication is useful for business managers at all management levels. Furthermore, students of universities and MBA courses can benefit from recent knowledge on strategic management in companies highlighted in this book.

Druh

B - Odborná kniha

CEP obor

—

OECD FORD obor

50204 - Business and management

Projekt

—

Návaznosti

N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju

Rok uplatnění

2020

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

ISBN

978-80-271-2499-2

Počet stran knihy

414

Název nakladatele

Grada Publishing

Místo vydání

Praha

Kód UT WoS knihy

—