Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Controlling jako nástroj řízení podnikových procesů

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60076658%3A12510%2F19%3A43900356" target="_blank" >RIV/60076658:12510/19:43900356 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Controlling jako nástroj řízení podnikových procesů

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Článek se zabývá controllingem jako součásti podnikového informačního systému společnosti. V literární rešerši je objasněn význam pojmu controlling, vztahy mezi manažerem a controllerem, cíle a funkce controllingu a jeho operativní a strategické nástroje. Praktická část je zaměřena na vymezení vybrané společnosti, útvar controllingu a používané informační systémy vybrané společnosti. Hlavní část je věnována zhodnocení hlavních nástrojů operativního controllingu podniku jako je kalkulační systém, systém rozpočetnictví či analýza odchylek. V rámci strategických nástrojů je provedena analýza konkurence, PEST a SWOT analýza a odvětvová analýza. V poslední části jsou analyzovány klíčové ukazatele výkonnosti, jejichž sledování je společnosti doporučeno. Závěr práce shrnuje výsledky a návrhy, které by mohly společnosti pomoci zlepšit dosavadní stav controllingu, ale i samotnou ekonomickou situaci společnosti.

  • Název v anglickém jazyce

    Controlling as a tool of business processes management

  • Popis výsledku anglicky

    The article deals with controlling as a part of business information system of the company. In the literary research the meaning of controlling, relations between controller and manager, aims and functions of controlling and its operational and strategic tools are explained. Practical part is focused on specification of the selected company, department of controlling and used information systems of the selected company. The main part is devoted to the evaluation of the main tools of operational controlling of the company such as calculation system, budgetary accounting and analyses of variances. Within strategic tools the competitive analyses, PEST and SWOT analyses and branch analyses are performed. In the last chapter the key performance indicators are introduced, whose observation is recommended to the selected company. The conclusion summarizes results and suggestions, which could help the company to improve the current state of controlling but the economic situation of the company itself too.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

  • OECD FORD obor

    50205 - Accounting

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2019

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Ekonomické dopady změn a politik v oblasti financí, účetnictví a daní (6. díl)

  • ISBN

    978-80-7394-778-1

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    8

  • Strana od-do

    45-52

  • Název nakladatele

    Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Ekonomická fakulta

  • Místo vydání

    České Budějovice

  • Místo konání akce

    České Budějovice

  • Datum konání akce

    18. 4. 2019

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    CST - Celostátní akce

  • Kód UT WoS článku