Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Conditions and principles for knowledge continuity ensuring in organizations

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60460709%3A41110%2F12%3A56442" target="_blank" >RIV/60460709:41110/12:56442 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Conditions and principles for knowledge continuity ensuring in organizations

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Knowledge worker are those who have knowledge and when they leave an organization the knowledge leaves with them and this means loss of critical knowledge. It is very important to know very early on which employees and which knowledge leave. The management of organization must ensure knowledge continuity by knowledge sharing, so that this knowledge can be transferred to others. If knowledge is not shared (e. g. person-to-person), it is lost when its incumbent leaves the organization and it has to be re-created the hard way. Because the power of all organizations is in its knowledge, the organization mustn´t lose these people or their knowledge. The article focuses on the issue of knowledge continuity ensuring as a tool to achieve a competitive advantage. To ensure it, it is necessary to fulfil the requirements and conditions identified and tested by means of quantitative and qualitative surveys carried out among middle and top managers from organizations in the Czech Republic. One of t

  • Název v anglickém jazyce

    Conditions and principles for knowledge continuity ensuring in organizations

  • Popis výsledku anglicky

    Knowledge worker are those who have knowledge and when they leave an organization the knowledge leaves with them and this means loss of critical knowledge. It is very important to know very early on which employees and which knowledge leave. The management of organization must ensure knowledge continuity by knowledge sharing, so that this knowledge can be transferred to others. If knowledge is not shared (e. g. person-to-person), it is lost when its incumbent leaves the organization and it has to be re-created the hard way. Because the power of all organizations is in its knowledge, the organization mustn´t lose these people or their knowledge. The article focuses on the issue of knowledge continuity ensuring as a tool to achieve a competitive advantage. To ensure it, it is necessary to fulfil the requirements and conditions identified and tested by means of quantitative and qualitative surveys carried out among middle and top managers from organizations in the Czech Republic. One of t

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2012

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Scientia Agriculturae Bohemica

  • ISSN

    1211-3174

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    43

  • Číslo periodika v rámci svazku

    4

  • Stát vydavatele periodika

    CZ - Česká republika

  • Počet stran výsledku

    7

  • Strana od-do

    166-172

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus