Perspectives on human resource management in organisations in the Czech Republic and the Slovak Republic
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60460709%3A41110%2F15%3A%230000109" target="_blank" >RIV/60460709:41110/15:#0000109 - isvavai.cz</a>
Nalezeny alternativní kódy
RIV/60460709:41110/15:70272
Výsledek na webu
<a href="https://www.ekf.vsb.cz/export/sites/ekf/cerei/cs/cisla/vol18num2/dokumenty/VOL18NUM02PAP02_2.pdf" target="_blank" >https://www.ekf.vsb.cz/export/sites/ekf/cerei/cs/cisla/vol18num2/dokumenty/VOL18NUM02PAP02_2.pdf</a>
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Perspectives on human resource management in organisations in the Czech Republic and the Slovak Republic
Popis výsledku v původním jazyce
The article focuses on perspectives on human resource management in organisations in the Czech Republic and the Slovak Republic. The aim of the article is to compare the levels of human resource management in the Czech Republic and the Slovak Republic, to test the dependencies between selected qualitative features that relate to the issues examined, to compare the results obtained in the Czech Republic with the preliminary results from the next period and to make recommendations for Czech organisationsin the area of human resource management. Based on the questionnaire survey (n1 = 109, n2 = 340), the levels of human resource management in seven areas are compared: (1) evaluation of the implementation of key strategic documents, (2) formation of labour potential, (3) employee development, (4) employee relationships and communication, (5) organisational culture, (6) innovation and (7) ensuring knowledge continuity. Within the scope of the areas observed, selected results are evaluated
Název v anglickém jazyce
Perspectives on human resource management in organisations in the Czech Republic and the Slovak Republic
Popis výsledku anglicky
The article focuses on perspectives on human resource management in organisations in the Czech Republic and the Slovak Republic. The aim of the article is to compare the levels of human resource management in the Czech Republic and the Slovak Republic, to test the dependencies between selected qualitative features that relate to the issues examined, to compare the results obtained in the Czech Republic with the preliminary results from the next period and to make recommendations for Czech organisationsin the area of human resource management. Based on the questionnaire survey (n1 = 109, n2 = 340), the levels of human resource management in seven areas are compared: (1) evaluation of the implementation of key strategic documents, (2) formation of labour potential, (3) employee development, (4) employee relationships and communication, (5) organisational culture, (6) innovation and (7) ensuring knowledge continuity. Within the scope of the areas observed, selected results are evaluated
Klasifikace
Druh
J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2015
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název periodika
Ekonomická revue
ISSN
1212-3951
e-ISSN
—
Svazek periodika
18
Číslo periodika v rámci svazku
2
Stát vydavatele periodika
CZ - Česká republika
Počet stran výsledku
13
Strana od-do
83-95
Kód UT WoS článku
—
EID výsledku v databázi Scopus
—