Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

EMPLOYEE DEVELOPMENT BY TALENT MANAGEMENT IMPLEMENTATION

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60460709%3A41110%2F16%3A71090" target="_blank" >RIV/60460709:41110/16:71090 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    EMPLOYEE DEVELOPMENT BY TALENT MANAGEMENT IMPLEMENTATION

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Employee development is an important part of the modern concept of human resource management based on the development of potential and competencies of employees to achieve a competitive advantage. Therefore, talent management is becoming a crucial part of the personnel strategy of organisations not only in the Czech Republic but also globally. The aim of this article is to evaluate the approach of organisations in the Czech Republic towards employee training and development and the extent of talent management implementation. A partial aim is to examine relationships between the selected qualitative variables. Results were obtained through a questionnaire survey (n = 389) among organisations conducting business in the Czech Republic. Results of the research showed that 54,8% of the organisations do not implement talent management. Only 11,5% of the organisations have a talent management strategy. An alarming fact is in particular one that most of the organisations not implementing talent management do

  • Název v anglickém jazyce

    EMPLOYEE DEVELOPMENT BY TALENT MANAGEMENT IMPLEMENTATION

  • Popis výsledku anglicky

    Employee development is an important part of the modern concept of human resource management based on the development of potential and competencies of employees to achieve a competitive advantage. Therefore, talent management is becoming a crucial part of the personnel strategy of organisations not only in the Czech Republic but also globally. The aim of this article is to evaluate the approach of organisations in the Czech Republic towards employee training and development and the extent of talent management implementation. A partial aim is to examine relationships between the selected qualitative variables. Results were obtained through a questionnaire survey (n = 389) among organisations conducting business in the Czech Republic. Results of the research showed that 54,8% of the organisations do not implement talent management. Only 11,5% of the organisations have a talent management strategy. An alarming fact is in particular one that most of the organisations not implementing talent management do

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2016

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Scientific Papers of the University of Pardubice. Series D. Faculty of Economics and Administration

  • ISSN

    1211-555X

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    3

  • Číslo periodika v rámci svazku

    38

  • Stát vydavatele periodika

    CZ - Česká republika

  • Počet stran výsledku

    13

  • Strana od-do

    18-30

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus