Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Practices of Talent Management in Organisations in the Czech Republic

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F01801376%3A_____%2F16%3AN0000015" target="_blank" >RIV/01801376:_____/16:N0000015 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

    <a href="https://acta.mendelu.cz/media/pdf/actaun_2016064020701.pdf" target="_blank" >https://acta.mendelu.cz/media/pdf/actaun_2016064020701.pdf</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

    <a href="http://dx.doi.org/http://dx.doi.org/10.11118/actaun201664020701" target="_blank" >http://dx.doi.org/10.11118/actaun201664020701</a>

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Practices of Talent Management in Organisations in the Czech Republic

  • Popis výsledku v původním jazyce

    As theory still lacks consistent definition of successful talent management, the praxis is characterized by dissimilar interpretations of the term talent. The lack of integrity of definitions appears to be the reason to analyse talent management practices. The article focuses on consistency of suggested practices in management of organisational strategies. The aim is to reveal current approach of Czech organisations towards talent management practices and to specify the main factors affecting employee development in talent management in the tested organisations. Bivariate and multivariate statistical methods and analyses were used to lower the number of possible single approaches and practices. Analyses formed valid factors, which influence and determine employee development as key principles of talent management: alignment with strategy, internal consistency, cultural embeddedness, management involvement, and employer branding through differentiation. Results identified and verified different ways of support of talented employees. Firstly, it is Talent management in its original shape (25.9%), secondly, Learning organisation based on common learning (23.5%) and the third factor name is Plain promises (12.4%). Organisations grouped in the factor only declare possibility of development, but do not practically use it.

  • Název v anglickém jazyce

    Practices of Talent Management in Organisations in the Czech Republic

  • Popis výsledku anglicky

    As theory still lacks consistent definition of successful talent management, the praxis is characterized by dissimilar interpretations of the term talent. The lack of integrity of definitions appears to be the reason to analyse talent management practices. The article focuses on consistency of suggested practices in management of organisational strategies. The aim is to reveal current approach of Czech organisations towards talent management practices and to specify the main factors affecting employee development in talent management in the tested organisations. Bivariate and multivariate statistical methods and analyses were used to lower the number of possible single approaches and practices. Analyses formed valid factors, which influence and determine employee development as key principles of talent management: alignment with strategy, internal consistency, cultural embeddedness, management involvement, and employer branding through differentiation. Results identified and verified different ways of support of talented employees. Firstly, it is Talent management in its original shape (25.9%), secondly, Learning organisation based on common learning (23.5%) and the third factor name is Plain promises (12.4%). Organisations grouped in the factor only declare possibility of development, but do not practically use it.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2016

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendeleianae Brunensis

  • ISSN

    1211-8516

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    64

  • Číslo periodika v rámci svazku

    2

  • Stát vydavatele periodika

    CZ - Česká republika

  • Počet stran výsledku

    9

  • Strana od-do

    701-709

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus

    2-s2.0-84969916140​