PERFORMANCE APPRAISAL AS A MANAGERIAL FUNCTION IN THE FIELD OF AGRICULTURE
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60460709%3A41110%2F18%3A77312" target="_blank" >RIV/60460709:41110/18:77312 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
PERFORMANCE APPRAISAL AS A MANAGERIAL FUNCTION IN THE FIELD OF AGRICULTURE
Popis výsledku v původním jazyce
Currently, a resource-based approach is the trend for building a competetive advantage. Thus human resources are considered as a basic and strategic resource of an enterprise. So human resource management is regarded as a key asset for the effective management of employees. Therefore performance appraisal is the key human resource concept, considered as one of the most important tools for human resource management. The first part of this article deals with the theoretical background of the terms formal appraisal, appraiser and performance appraisal methods. Then the article describes the results of a case study, based on in-depth interviews carried out with top managers (n=3) in the agricultural enterprise A. The main aim of the article is to identify the importance of performance appraisal as a managerial function in agriculture. A partial aim is to test dependencies between ordinal variables. The outcomes of the research show that formal performance appraisal in agricultural enterprise A serves as
Název v anglickém jazyce
PERFORMANCE APPRAISAL AS A MANAGERIAL FUNCTION IN THE FIELD OF AGRICULTURE
Popis výsledku anglicky
Currently, a resource-based approach is the trend for building a competetive advantage. Thus human resources are considered as a basic and strategic resource of an enterprise. So human resource management is regarded as a key asset for the effective management of employees. Therefore performance appraisal is the key human resource concept, considered as one of the most important tools for human resource management. The first part of this article deals with the theoretical background of the terms formal appraisal, appraiser and performance appraisal methods. Then the article describes the results of a case study, based on in-depth interviews carried out with top managers (n=3) in the agricultural enterprise A. The main aim of the article is to identify the importance of performance appraisal as a managerial function in agriculture. A partial aim is to test dependencies between ordinal variables. The outcomes of the research show that formal performance appraisal in agricultural enterprise A serves as
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
—
OECD FORD obor
50204 - Business and management
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2018
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Sborník příspěvků z 10. ročníku mezinárodní vědecké konference KONKURENCE
ISBN
978-80-88064-37-4
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
11
Strana od-do
396-406
Název nakladatele
College of Polytechnics Jihlava
Místo vydání
Jihlava
Místo konání akce
Jihlava
Datum konání akce
17. 5. 2018
Typ akce podle státní příslušnosti
WRD - Celosvětová akce
Kód UT WoS článku
—