Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Keeping the spin - from idea to cash in 6 weeks

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61988987%3A17310%2F11%3AA120122Q" target="_blank" >RIV/61988987:17310/11:A120122Q - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Keeping the spin - from idea to cash in 6 weeks

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Lean and Agile courses we provided to our unit in Netherlands encouraged our colleagues to start transformation of their business (IT Service provisioning). They decided to start with a distributed pilot project (including Indian delivery site) and invited us to support the change. In six weeks we managed to implement basic Agile practices. This increased motivation of people for continuous improvement and led to changes to working, staffing and contract models. This all enabled more flexible value delivery to customer. We conducted very rapid and intensive Agile Crash Course (onjob learning by doing with full-time support by skilled coaches) based on principles of Lean Software Development. We measured the progress using business driven approach (inspired by MCIF). In this presentation we would like to share the story, the approach (improving the whole value chain together with the customer, following Lean principles, respecting natural human behavior) and the challenges.

  • Název v anglickém jazyce

    Keeping the spin - from idea to cash in 6 weeks

  • Popis výsledku anglicky

    Lean and Agile courses we provided to our unit in Netherlands encouraged our colleagues to start transformation of their business (IT Service provisioning). They decided to start with a distributed pilot project (including Indian delivery site) and invited us to support the change. In six weeks we managed to implement basic Agile practices. This increased motivation of people for continuous improvement and led to changes to working, staffing and contract models. This all enabled more flexible value delivery to customer. We conducted very rapid and intensive Agile Crash Course (onjob learning by doing with full-time support by skilled coaches) based on principles of Lean Software Development. We measured the progress using business driven approach (inspired by MCIF). In this presentation we would like to share the story, the approach (improving the whole value chain together with the customer, following Lean principles, respecting natural human behavior) and the challenges.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    IN - Informatika

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/1M0572" target="_blank" >1M0572: Data, algoritmy, rozhodování</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2011

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Sixth IEEE International Conference on Global Software Engineering Proceedings

  • ISBN

    978-0-7695-4503-5

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    6

  • Strana od-do

    125-130

  • Název nakladatele

    IEEE Computer Society

  • Místo vydání

    IEEE Conference Publishing Services Online

  • Místo konání akce

    Helsinki, Finsko

  • Datum konání akce

    15. 8. 2011

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku