Vytvoření modelu kompetencí krizového manažera malého podniku za použití Saatyho metody.

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F15%3A86093584" target="_blank" >RIV/61989100:27510/15:86093584 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Vytvoření modelu kompetencí krizového manažera malého podniku za použití Saatyho metody.

Popis výsledku v původním jazyce

V článku je prezentován model kompetencí krizového manažera. Model byl vytvořen ve spolupráci s majiteli malých podniků. Na základě brainwritingu byly generovány požadavky kladené na krizového manažera. Metoda vícekriteriálního rozhodování AHP byla použita pro dekompozici identifikovaných kompetencí do dvou úrovní. Na první úroveň byly umístěny skupiny kompetencí nazvané manažerské, interpersonální a technické kompetence. Ve druhé úrovni byly tyto skupiny dále dekomponovány na kompetence jako např. leadership, strategické myšlení, time management, finanční management, resilience, samostatné řešení problémů, týmová práce a další.využitím Saatyho metody ohodnotili respondenti význam kompencí na obou úrovní. Autorky netvrdí neměnnost prezentovaného modelua rovněž akceptují možnost jeho modifikace v rámci kompetencí krizového manažera požadovaných pro velké podniky.

Název v anglickém jazyce

Creating of a competence model of small enterprise crisis manager using Saaty's method.

Popis výsledku anglicky

The article presents a model of crisis manager competencies. It was created in cooperation with the owners of small businesses. Based on brainwriting the competencies required for a crisis manager were generated. Decision-making method AHP was used for competencies decomposition into two levels. On the first level three groups were placed. The are called managerial competence, interpersonal and technical. At the second level, these groups were further decomposed, e.g. on competencies like leadership, strategic thinking, time management, financial management, resilience, independence in solving problems, team work etc. The respondents performed quantitative pairwise comparisons by Saaty's method. Respondents evaluated competencies at both levels. Afterevaluating Saaty's matrices modified on the basis of comprehensive results of all respondents the competency model of crisis manager was created. The authors do not claim the permanence of presented model and also accept the possibility o

Druh

J_x - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

<a href="/cs/project/EE2.3.20.0296" target="_blank" >EE2.3.20.0296: Výzkumný tým pro modelování ekonomických a finančních procesů na VŠB-TU Ostrava</a><br>

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Rok uplatnění

2015

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Scientific Papers of the University of Pardubice. Series D, Faculty of Economics and Administration

ISSN

1211-555X

e-ISSN

—

Svazek periodika

XXII

Číslo periodika v rámci svazku

33

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

11

Strana od-do

111-121

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

2-s2.0-84929628183