Analýza a návrh řešení odměňování zaměstnanců podniku.

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F62156489%3A43110%2F04%3A00001017" target="_blank" >RIV/62156489:43110/04:00001017 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Analýza a návrh řešení odměňování zaměstnanců podniku.

Popis výsledku v původním jazyce

Příspěvek se zabývá analýzou měsíčních mzdových tarifů v konkrétním lesním podniku a následným návrhem změny v systému odměňování. Řešení představuje vytvoření stupnice měsíčních mzdových tarifů pro 12 tříd s překrýváním, ale bez přesahu do dalších třída nastiňuje také možnost vytvoření stupnice měsíčních mzdových tarifů bez překrývání. Návrh, který je uveden v předchozím textu, spočívá v tom, že byly odstraněny přesahy měsíčních mzdových tarifů do jiných než sousedních tarifních tříd. Bylo tak ponecháno pouze překrývání tarifních tříd sousedních. Rozpětí jednotlivých tříd bylo ponecháno, ale s menším rozpětím -- rozpětí kolísá od 15,7 až do 26,3 procenta příslušné třídy, tj. v rozmezí 1 250 Kč až 3 500 Kč. Tento návrh umožňuje manažerům individualizaci mzdy, která motivuje, a neumožňuje možné spekulace v odměňování. Další řešení, které je v příspěvku zmíněno, předpokládá vytvoření takové stupnice měsíčních mzdových tarifů, kde se jednotlivé třídy nepřekrývají. To znamená, že horní hr

Název v anglickém jazyce

Analysis and proposal of solution of company employees rawarding.

Popis výsledku anglicky

The paper analyses the pay system in a particular enterprise in the Czech Republic and proposes a change in this system. The establishment of two scales based on pay classes per month is proposed: one scale that allows for overlaps of pay classes but does not allow for overruns into other categories, and another scale that allows for no overlaps at all. The proposal of the modified pay system, which is brought forward in this paper, eliminates pay overruns into more distant classes. Only overlaps between adjacent tariff classes have been kept. The ranges of individual classes have been kept as well, but at a smaller magnitude. More specifically, the new ranges are from 15.7% to 26.3% or, in absolute terms, from 1 250 CZK to 3 500 CZK. The proposal enables managers to individualise pay, but eliminates possible speculations of 'over-individualisation', which could create a de-motivation effect. Another possible solution is the creation of pay tariff scale that completely eliminates overl

Druh

J_x - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Rok uplatnění

2004

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis

ISSN

1211-8516

e-ISSN

—

Svazek periodika

52

Číslo periodika v rámci svazku

3

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

8

Strana od-do

51-58

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—