Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Posílí odpovědnost zaměstnance pocit jeho seberealizace?

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F62156489%3A43110%2F07%3A00115401" target="_blank" >RIV/62156489:43110/07:00115401 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Posílí odpovědnost zaměstnance pocit jeho seberealizace?

  • Popis výsledku v původním jazyce

    V tomto příspěvku je diskutována problematika zainteresování zaměstnanců firem na výsledcích vlastního pracovní snažení. Tato problematika je v rámci firem většinou řešena pomocí výkonové odměny. Výkonová odměna však motivuje zaměstnance pouze na výkonua neřeší otázku nákladů, za kterých bylo daného výkonu dosaženo. Jelikož zaměstnanec není motivován na úsporu nákladů, zvýšený výkon zaměstnance může být realizován za vynaložení neúměrně vysokých nákladů. Tyto náklady jsou pak pro podnik neefektivní. Odměňování zaměstnanců na základě zisku určité jednotky nebo celého podniku tento problém částečně odstraňuje. Zaměstnanec je odměňován za něco, co nemůže ovlivnit. Je tedy třeba k navození pocitu spravedlivé odměny použít jen takové prostředky, které jsouzaměstnancem přímo ovlivnitelné.

  • Název v anglickém jazyce

    Does it make strenght the reponsibility of employee fealings of his self-realization?

  • Popis výsledku anglicky

    In this paper is discussed the problem of engagement of firms employees on the results of their own working efforts. This problem is mostly dealing with output rewards in the scope of firms. Output reward only motivates employees on output and doesn't deal with issue of cost in which was given output reached. As employee isn't motivated on savings costs, increased output of employee can be realised by investment of non-proportionally high costs. Then these costs are for firm non-efficient. Remunerationof employees on the base of profit of centain unit or whole firm eliminates this problem partial. Employee is rewarded for something that he can't influence. There is possibly to use only these devices for evocation sense of well-deserved reward that aredirect influenced by employees.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AH - Ekonomie

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2007

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Sborník příspěvků mezinárodní vědecké konference doktorandů Mladá Veda 2007

  • ISBN

    978-80-8069-969-7

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    7

  • Strana od-do

    749-755

  • Název nakladatele

    Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre

  • Místo vydání

    Nitra

  • Místo konání akce

  • Datum konání akce

  • Typ akce podle státní příslušnosti

  • Kód UT WoS článku