Znalostní management ve středních a malých podnicích

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F62690094%3A18450%2F05%3A00001687" target="_blank" >RIV/62690094:18450/05:00001687 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Znalostní management ve středních a malých podnicích

Popis výsledku v původním jazyce

V několika posledních letech bylo možné vysledovat zvýšenou pozornost věnovanou znalostem jako staronovému strategickému zdroji organizací. Mnoho z nich si totiž uvědomuje, že tradiční zdroje spojené s industriální érou nemohou plně uspokojit požadavky kladené na jednotlivé společnosti při přechodu ke znalostní společnosti a znalostní ekonomice. Znalosti se tak stávají zdrojem 21.století, který by měl zajistit stabilní tempo růstu výkonnosti a konkurenční výhodu. Z tohoto důvodu začíná být znalostní management a s ním spojené aktivity velmi často využíván. Při detailnějším pohledu na přehled organizací, které doposud znalostní management úspěšně zavedly a slouží tak jako ukázka možností znalostního managementu, je možné zjistit, že se ve většině případů jedná o velké mezinárodní nebo nadnárodní organizace. Tato situace nutí k myšlence, že malé a střední podniky (MSP) nejsou pro znalostní management určeny nebo je jeho implementace u organizací této velikosti obtížná. Pravdou je, že v s

Název v anglickém jazyce

Knowledge Management in small and middle-sized enterprises

Popis výsledku anglicky

Every organization tries to improve its competitiveness and ability to respond to customers requirements in appropriate way. That is way they utilize knowledge management (KM) as an approach to dealing with knowledge as strategic resource of 21st century. Nowadays, it is possible to find successfully implemented KM mostly in grand companies. Small and medium enterprises (SME) can not usually afford higher investments connected with technologically oriented approach to KM. A solution suitable for SME isan utilization of existing methodology called KM-Beat-It, which is based on newer complex approach to KM. This methodology consists of four main phases. This methodology consists of four main stages that address the creation of the realization team, analysis of the current state, the definition of knowledge strategy and realization of KM activities. Every stage is comprised from partial operations. From SME point of view, the methodology brings several advantages. It is possible to find

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

<a href="/cs/project/GA406%2F04%2F2140" target="_blank" >GA406/04/2140: KNOMEDIAS - Management znalostí při podpoře činností vzdělávací instituce</a><br>

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Rok uplatnění

2005

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Regio 2005

ISBN

80-7043-432-5

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

8

Strana od-do

28-35

Název nakladatele

Západočeská univerzita v Plzni

Místo vydání

Plzeň

Místo konání akce

Cheb

Datum konání akce

1. 1. 2005

Typ akce podle státní příslušnosti

CST - Celostátní akce

Kód UT WoS článku

—