WORKING CONDITIONS IN REGIONS AS IMPORTANT MOTIVATION FACTOR
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F68407700%3A21630%2F17%3A00319794" target="_blank" >RIV/68407700:21630/17:00319794 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
WORKING CONDITIONS IN REGIONS AS IMPORTANT MOTIVATION FACTOR
Popis výsledku v původním jazyce
The paper focuses on working conditions and working environment, that are the basis for satisfactory performance of employees, and reminds of well-known motivation theories that point out working conditions. Current changes on the labour market are not reflected by companies in terms of improving the working conditions. Low rate of unemployment, generation Y with their specific demand on work-life balance, generation Z just entering the labour market and their specific preferences, people prematurely leaving the labour market, all these are the challenges companies should reflect. So far it seems that only companies in two biggest Czech cities compete for both fresh and experienced workforce, while regional companies stick to traditional ways of employing people.
Název v anglickém jazyce
WORKING CONDITIONS IN REGIONS AS IMPORTANT MOTIVATION FACTOR
Popis výsledku anglicky
The paper focuses on working conditions and working environment, that are the basis for satisfactory performance of employees, and reminds of well-known motivation theories that point out working conditions. Current changes on the labour market are not reflected by companies in terms of improving the working conditions. Low rate of unemployment, generation Y with their specific demand on work-life balance, generation Z just entering the labour market and their specific preferences, people prematurely leaving the labour market, all these are the challenges companies should reflect. So far it seems that only companies in two biggest Czech cities compete for both fresh and experienced workforce, while regional companies stick to traditional ways of employing people.
Klasifikace
Druh
J<sub>ost</sub> - Ostatní články v recenzovaných periodicích
CEP obor
—
OECD FORD obor
50204 - Business and management
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace
Ostatní
Rok uplatnění
2017
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název periodika
Regionální rozvoj mezi teorií a praxí
ISSN
1805-3246
e-ISSN
—
Svazek periodika
2017
Číslo periodika v rámci svazku
1
Stát vydavatele periodika
CZ - Česká republika
Počet stran výsledku
10
Strana od-do
42-51
Kód UT WoS článku
—
EID výsledku v databázi Scopus
—