Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Effective Strategic Action: From Formulation to Implementation

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F10%3A63509853" target="_blank" >RIV/70883521:28120/10:63509853 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Effective Strategic Action: From Formulation to Implementation

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Formulation and implementation of business strategies is often connected with CEOs, corporate heads of strategy or shareholders. A brilliant strategy may put a company on the competitive map and increase its performance. Unfortunately, most companies struggle with implementation. Enterprises generally fail at execution because they go straight to structural reorganization (which produces only short-term gains) and neglect the most powerful drivers of effectiveness ? decision rights and information flow.What is the way to implement the business strategy effectively and which obstacles can harm the successful implementation?

  • Název v anglickém jazyce

    Effective Strategic Action: From Formulation to Implementation

  • Popis výsledku anglicky

    Formulation and implementation of business strategies is often connected with CEOs, corporate heads of strategy or shareholders. A brilliant strategy may put a company on the competitive map and increase its performance. Unfortunately, most companies struggle with implementation. Enterprises generally fail at execution because they go straight to structural reorganization (which produces only short-term gains) and neglect the most powerful drivers of effectiveness ? decision rights and information flow.What is the way to implement the business strategy effectively and which obstacles can harm the successful implementation?

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/GA402%2F09%2F1739" target="_blank" >GA402/09/1739: Tvorba modelu pro měření a řízení výkonnosti podniků</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2010

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Proceedings of the 2010 International Conference on Economics, Business and Management

  • ISBN

    978-1-4244-9201-5

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    5

  • Strana od-do

  • Název nakladatele

    Institute of Electrical and Electronic Engineers (IEEE) Research Publishing

  • Místo vydání

    Manila

  • Místo konání akce

    Manila

  • Datum konání akce

    1. 1. 2010

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku