Decision Making Model to Performance Management in the Public Sector Administration

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F13%3A43870426" target="_blank" >RIV/70883521:28120/13:43870426 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

angličtina

Název v původním jazyce

Decision Making Model to Performance Management in the Public Sector Administration

Popis výsledku v původním jazyce

The aim of this paper is to present proposal for a decision tree applicable to performance management using the principles of ?3E?s?, i.e. economy, effectiveness and efficiency. Nowadays, the topic of performance management in public administration institutions is very up-to-date. The first part of the paper concentrates on explanation of the context of the public administration performance and the accounting reform realized nowadays in the Czech Republic. Then there are discussed the results of research from the year 2011. Therefore, these results show the use of principles of economy, effectiveness and efficiency of the receivers and payers of public finance, especially in the area of transfers. Conclusions ? the decision making model can be used toimprove performance management in this area.

Název v anglickém jazyce

Decision Making Model to Performance Management in the Public Sector Administration

Popis výsledku anglicky

The aim of this paper is to present proposal for a decision tree applicable to performance management using the principles of ?3E?s?, i.e. economy, effectiveness and efficiency. Nowadays, the topic of performance management in public administration institutions is very up-to-date. The first part of the paper concentrates on explanation of the context of the public administration performance and the accounting reform realized nowadays in the Czech Republic. Then there are discussed the results of research from the year 2011. Therefore, these results show the use of principles of economy, effectiveness and efficiency of the receivers and payers of public finance, especially in the area of transfers. Conclusions ? the decision making model can be used toimprove performance management in this area.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

<a href="/cs/project/EE2.3.20.0147" target="_blank" >EE2.3.20.0147: Rozvoj lidských zdrojů v oblasti výzkumu měření a řízení výkonnosti podniků, klastrů a regionů</a><br>

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)<br>S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2013

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Proceedings of the 6th International Scientific Conference Finance and the performance of firms in science, education, and practice

ISBN

978-80-7454-246-6

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

10

Strana od-do

528-537

Název nakladatele

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta managementu a ekonomiky

Místo vydání

Zlín

Místo konání akce

Zlín

Datum konání akce

25. 4. 2013

Typ akce podle státní příslušnosti

EUR - Evropská akce

Kód UT WoS článku

—