Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Knowledge Management and Organisational Efectiveness

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F13%3A43870760" target="_blank" >RIV/70883521:28120/13:43870760 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Knowledge Management and Organisational Efectiveness

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Knowledge is recognized as an important tool in sustaining competitive advantage and value creation to stakeholders of organisations. There is increased attention on adopting Knowledge Management (KM) initiatives in organisations. KM is the practice of capturing and developing the knowledge of organisational members for it?s? benefit. It involves collecting, transferring, storing, and disseminating knowledge. Culture is found to influences the beliefs, values, and norms of knowledge generation, sharing,and utilization in an organization. Empirical evidences suggest that KM facilitates innovation, and contributes to add value to stakeholders. KM has been a decisive practice to stay competitive in achieving corporate goals.

  • Název v anglickém jazyce

    Knowledge Management and Organisational Efectiveness

  • Popis výsledku anglicky

    Knowledge is recognized as an important tool in sustaining competitive advantage and value creation to stakeholders of organisations. There is increased attention on adopting Knowledge Management (KM) initiatives in organisations. KM is the practice of capturing and developing the knowledge of organisational members for it?s? benefit. It involves collecting, transferring, storing, and disseminating knowledge. Culture is found to influences the beliefs, values, and norms of knowledge generation, sharing,and utilization in an organization. Empirical evidences suggest that KM facilitates innovation, and contributes to add value to stakeholders. KM has been a decisive practice to stay competitive in achieving corporate goals.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/TD010129" target="_blank" >TD010129: Výkonnový potenciál pracovníků 50+ a specifické formy řízení lidských zdrojů podniku</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2013

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Economic Development and Management of Regions

  • ISBN

    978-80-7435-251-5

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    7

  • Strana od-do

    119-125

  • Název nakladatele

    Published by Gaudeamus, the University of Hradec Králové

  • Místo vydání

    Hradec Králové

  • Místo konání akce

    Hradec Králové

  • Datum konání akce

    19. 2. 2013

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    EUR - Evropská akce

  • Kód UT WoS článku