Překlad jako rozhodovací proces : rozpracování konceptu J. Levého a aplikace tohoto přístupu na institucionální překlad

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216208%3A11210%2F20%3A10424996" target="_blank" >RIV/00216208:11210/20:10424996 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://verso.is.cuni.cz/pub/verso.fpl?fname=obd_publikace_handle&handle=y4gBhYrnRX" target="_blank" >https://verso.is.cuni.cz/pub/verso.fpl?fname=obd_publikace_handle&handle=y4gBhYrnRX</a>

DOI - Digital Object Identifier

<a href="http://dx.doi.org/10.14712/24646830.2020.2" target="_blank" >10.14712/24646830.2020.2</a>

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Překlad jako rozhodovací proces : rozpracování konceptu J. Levého a aplikace tohoto přístupu na institucionální překlad

Popis výsledku v původním jazyce

V tomto příspěvku propojujeme tři témata: překlad jako rozhodovací proces, institucionální překlad a problematiku překladových příruček a stylistických pokynů. V první stěžejní části příspěvku (oddíl 3) pojednáme o rozhodovacím procesu v pojetí Jiřího Levého, přičemž toto pojetí rozpracujeme do podoby formalizovaného modelu. Takto vzniklý model je pak ve druhé stěžejní části tohoto příspěvku (oddíl 4) aplikován na oblast tzv. institucionálního překladu, a obzvláště pak na překladové příručky a stylistické pokyny, jejichž přítomnost je považována za jeden z charakteristických rysů překladatelské činnosti v institučním prostředí. Výběrově se zabýváme příručkami používanými u tří typů institucí, a to u nadnárodních institucí, neziskových organizací a institucí komerčního charakteru

Název v anglickém jazyce

Translation as a decision process : Jiří Levý's concept developed further and applied to institutional translation

Popis výsledku anglicky

This paper links three areas: reflections on translation as a decision process, the field of institutional translation, and translation manuals / style guides. Inherently, human translation is a decision-making process. As such, the process is subject to standards, specifications, and other restricting features. This is true for both literary and non-literary translation. The present article looks at institutional translation through a decision process- prism, paying special attention to translation manuals and style guides. The paper is divided into two main parts: In the first part, Jiří Levý&apos;s concept of translation as a decision-making process is formalized to establish a model. The model eventually includes a taxonomy of ten distinctions: (1) Selecting the text to be translated; (2) Primary level vs. meta level; (3) Subsumption of (definitional and selective) instructions; (4) Acceptance vs. non-acceptance of instructions; (5) Quantitative vs. qualitative aspect of decision-making; (6) The quantity of decisions made by a translator compared to those taken by the original author; (7) Necessary vs. unnecessary surplus decisions; (8) Motivated vs. unmotivated decisions; (9) Selective instructions; (10) Conscious vs. unconscious decisions. The model is then represented in a concise flow chart. The paper also compares relevant passages of the earlier English version of Translation as Decision Process (1967) and the original Czech version from 1971. The comparison shows a shift in Levý&apos;s understanding of translation process over time. In the second part, the above-mentioned taxonomy is applied to non-literary translation, specifically to the highly regulated context of institutional translations. Since institutional translation is predominantly governed by (written and unwritten) rules that affect translators&apos; decisions, it is translation manuals and style guides that play a key role in a translator&apos;s decision process. Linking the newly devised model of the decision process with such manuals and/or style guides has proven to be a suitable way of creating a taxonomy for the latter, which has always been missing from research into such resources. The model bridges differences between various types of institutional discourse (here, supranational, corporate, and non-profit organisations are scrutinized). The current paper proposes a general systemization grid for translation manuals and style guides, by allocating individual resources to individual distinctions (No. 1-10) of the model. In addition, the contribution also points to the potential of game theory in exploring institutional translation.

Druh

J_ost - Ostatní články v recenzovaných periodicích

CEP obor

—

OECD FORD obor

60203 - Linguistics

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2020

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Acta Universitatis Carolinae. Philologica, Translatologica Pragensia

ISSN

1802-4378

e-ISSN

—

Svazek periodika

2019

Číslo periodika v rámci svazku

4

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

23

Strana od-do

11-33

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—