Důsledky organizační reformy úřadů práce: pociťují zaměstnanci pocit bezmoci, nevýznamnosti a pracovní nespokojenosti?

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216208%3A11230%2F17%3A10327471" target="_blank" >RIV/00216208:11230/17:10327471 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Důsledky organizační reformy úřadů práce: pociťují zaměstnanci pocit bezmoci, nevýznamnosti a pracovní nespokojenosti?

Popis výsledku v původním jazyce

Mezi roky 2011 a 2012 došlo k organizační reformě úřadů práce, která představovala jak změny organizační, související s řízením úřadů práce, tak obsahové, související s rozšířením veřejných služeb zaměstnanosti poskytovaných úřady práce (tedy s administrací a poskytováním dávek sociální ochrany). Způsob rozhodování o podobě této reformy a její implementace jsou pracovníky tohoto úřadu i odborníky považovány za selhání, protože byly doprovázeny řadou obtíží. Ty se dodnes nepodařilo uspokojivě vyřešit a zaměstnanci Úřadu práce ČR se s nimi neustále potýkají. Cílem tohoto příspěvku je na základě dotazníkového šetření zjistit a odhalit důsledky organizační reformy ve vztahu k zaměstnancům a to z pohledu jejich míry odcizení od politiky (Tummers, 2012) a celkové pracovní spokojenosti (např. Judge, 2001).

Název v anglickém jazyce

Consequences of organizational reform at labor offices: do employees feel political powerlessness, meaniglessness and job dissatisfaction?

Popis výsledku anglicky

The article deals with an organizational reform of the labor offices between 2011 and 2012, which consists of organizational changes related to the management offices, and expansion of public employment services provided by labor offices. The decision-making process, approval and implementation is often cited as an prototype of policy fiasco. The reform was accompanied by a number of difficulties concerning the employees of the labor offices, many of which persist until today. Using questionnaire method we discover and reveal the consequences of organizational reforms in relation to employees and in terms of their degree of policy alienation (Tummers, 2012), that is the sense of political powerlessness and meaninglessness, and general job satisfaction (eg. Judge, 2001).

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

—

OECD FORD obor

50602 - Public administration

Projekt

—

Návaznosti

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2017

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Psychologické aspekty pomáhání 2016

ISBN

978-80-7464-922-6

ISSN

—

e-ISSN

neuvedeno

Počet stran výsledku

7

Strana od-do

32-38

Název nakladatele

Katedra psychologie, Filosofická fakulta, Ostravská Univerzita

Místo vydání

Ostrava

Místo konání akce

Ostrava

Datum konání akce

9. 11. 2016

Typ akce podle státní příslušnosti

EUR - Evropská akce

Kód UT WoS článku

—