Vztah efektivity leadera, transakčního a transformačního leadershipu: Jak působí posilující efekt?
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14230%2F14%3A00074273" target="_blank" >RIV/00216224:14230/14:00074273 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Vztah efektivity leadera, transakčního a transformačního leadershipu: Jak působí posilující efekt?
Popis výsledku v původním jazyce
Příspěvek se zaměřuje se na vysvětlení posilujícího efektu transformačního leadershipu ve vztahu transakčního leadershipu a efektivity leadera. Celkem 134 manažerů fiktivních podniků bylo hodnoceno 2446 podřízenými po skončení tříměsíční manažerské simulační hry. Všichni respondenti byli vysokoškolští studenti. Podle výsledků je transformační leadership silným mediátorem ve vztahu mezi transakčním leadershipem a vnímanou efektivitou leadera a ve vztahu mezi transakčním leadershipem a leadership emergence. Ve vztahu mezi transakčním leadershipem a výkonem skupiny figuruje transformační leadership jako středně silný mediátor. Moderační efekt transakčního leadershipu ve vztahu mezi transformačním leadershipem a efektivitou leadera se neprokázal. Z výsledků vyplývá, že nástroje transakčního leadershipu při kontrole transformačního leadershipu neovlivňují efektivitu leadera. Závěry studie jsou platné pro týmy s nízkou vzdáleností moci a s malou formální autoritou leadera.
Název v anglickém jazyce
Link among leader effectiveness, transactional and transformational leadership: How does the augmentation effect work?
Popis výsledku anglicky
The study explores a relationship among transactional leadership, transformational leadership and leader effectiveness, measuring leader effectiveness by three different methods. The aim is to explain the augmentation effect of transformational leadership on transactional leadership. Evaluation of 134 top managers of fictitious companies by 2,446 subordinates took place after three months of intense cooperation during a management simulation game. All respondents were college students. Results show thattransformational leadership mediates strongly the relationship between transactional leadership and perceived leader effectiveness and the relationship between transactional leadership and leadership emergence. Transformational leadership is a medium strong mediator in the relationship between transactional leadership and group performance. The moderation effect of transactional leadership in the relationship between transformational leadership and leader effectiveness is not significan
Klasifikace
Druh
J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/GAP403%2F12%2F0249" target="_blank" >GAP403/12/0249: Efektivní vůdcovství: integrující přístup</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2014
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název periodika
Psychologie pro praxi
ISSN
1803-8670
e-ISSN
—
Svazek periodika
7
Číslo periodika v rámci svazku
3-4
Stát vydavatele periodika
CZ - Česká republika
Počet stran výsledku
15
Strana od-do
95-109
Kód UT WoS článku
—
EID výsledku v databázi Scopus
—