Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Hodnocení zaměstnanců veřejné správy v ČR: teorie a praxe

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14560%2F08%3A00050973" target="_blank" >RIV/00216224:14560/08:00050973 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Hodnocení zaměstnanců veřejné správy v ČR: teorie a praxe

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Příspěvek zdůrazňuje důležitost hodnocení pracovníků ve veřejné správě, objasňuje, jaké jsou jeho cíle a přínosy. Shrnuje, jaké metodické zásady a předpoklady by se měly dodržet, aby hodnocení bylo účinné a efektivně realizované. Rozebírá jednotlivé metody hodnocení a podrobněji se věnuje nejpoužívanější metodě hodnocení - hodnotícímu rozhovoru. Dále se příspěvek zabývá vybranou praxí hodnocení zaměstnanců v konkrétních českých subjektech veřejné správy - na krajských úřadech.

  • Název v anglickém jazyce

    Performance appraisal of public administration's employees in the Czech Republic: theory and practice

  • Popis výsledku anglicky

    Systematic and regular performance appraisal belongs to basic pillars of personnel work in all organizations. It is an instrument of leadership, motivation and development of employees, support of their performance. The purpose of the performance appraisal is to assess employees performance in the previous period and to set new performance goals. Performance appraisal results identify training and development needs and they may establish a basis for rewarding employees. The extent, in which the appraisal results have an impact on real measures, is limited by specifics of public administration as law regulations and budget constraints. The first part of the paper explains the importance of performance appraisal in public administration and describes itspurposes and effects. It deals with employee evaluation methods and analyses the most frequent method - performance review dialogue.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2008

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Sborník příspěvků z VIII. mezinárodní konference studentů doktorských studijních programů IMEA 2008

  • ISBN

    978-80-7372-335-4

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    8

  • Strana od-do

    1-8

  • Název nakladatele

    Hospodářská fakulta, Technická univerzita v Liberci

  • Místo vydání

    Liberec

  • Místo konání akce

    Liberec

  • Datum konání akce

    15. 5. 2008

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    CST - Celostátní akce

  • Kód UT WoS článku