Strategic management factors of MNC´s subsidiaries ? comparative analysis of metal manufacturing and other industries in the Czech Republic
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14560%2F12%3A00059881" target="_blank" >RIV/00216224:14560/12:00059881 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Strategic management factors of MNC´s subsidiaries ? comparative analysis of metal manufacturing and other industries in the Czech Republic
Popis výsledku v původním jazyce
Paper presents results of comparative analysis focused on some factors of strategic management (centralization versus decentralization of decisioning, strategy formulation, type of strategy followed by subsidiaries, perception of market environment etc.)of MNCs subsidiaries located in the Czech Republic, namely comparison of subsidiaries operating in basic and fabricated metal products manufacturing industry and subsidiaries from other industries. The comparison, in some cases supported by statistically confirmed significance, reveals that behaviour and perception within strategic management of subsidiaries belonging to different industries differs.
Název v anglickém jazyce
Strategic management factors of MNC´s subsidiaries ? comparative analysis of metal manufacturing and other industries in the Czech Republic
Popis výsledku anglicky
Paper presents results of comparative analysis focused on some factors of strategic management (centralization versus decentralization of decisioning, strategy formulation, type of strategy followed by subsidiaries, perception of market environment etc.)of MNCs subsidiaries located in the Czech Republic, namely comparison of subsidiaries operating in basic and fabricated metal products manufacturing industry and subsidiaries from other industries. The comparison, in some cases supported by statistically confirmed significance, reveals that behaviour and perception within strategic management of subsidiaries belonging to different industries differs.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2012
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Metal 2012
ISBN
9788087294291
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
6
Strana od-do
1-6
Název nakladatele
Tanger Ltd.
Místo vydání
Ostrava
Místo konání akce
Brno
Datum konání akce
1. 1. 2012
Typ akce podle státní příslušnosti
WRD - Celosvětová akce
Kód UT WoS článku
—