Jak měřit hodnotu zákazníka pro firmu?
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216275%3A25310%2F07%3A00005991" target="_blank" >RIV/00216275:25310/07:00005991 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
How to Measure Customer Value to the Firm?
Popis výsledku v původním jazyce
The most successful marketing strategy in contemporary turbulent market environment is differentiated one-to-one marketing strategy ? differentiated CRM strategy. Application of this marketing strategy is based on using of different intensity of care about customers according to different customer value to the firm. Nowadays managers of mostly firms try to qualify the customer value to the firm only by means of customer?s sales, in some case by means of net margins of products purchased by customer. Although the major part of managers takes intuitively not only customers current benefits but their future potential into account, they do not try to quantify the customer value to the firm. This chapter deals with developing of the theoretical approach tothe estimation of customer value to the firm. On the basis of analysis and subsequent synthesis the possible approaches to customer value estimation are defined. From literature search emerged that the customer value to the firm should be
Název v anglickém jazyce
How to Measure Customer Value to the Firm?
Popis výsledku anglicky
The most successful marketing strategy in contemporary turbulent market environment is differentiated one-to-one marketing strategy ? differentiated CRM strategy. Application of this marketing strategy is based on using of different intensity of care about customers according to different customer value to the firm. Nowadays managers of mostly firms try to qualify the customer value to the firm only by means of customer?s sales, in some case by means of net margins of products purchased by customer. Although the major part of managers takes intuitively not only customers current benefits but their future potential into account, they do not try to quantify the customer value to the firm. This chapter deals with developing of the theoretical approach tothe estimation of customer value to the firm. On the basis of analysis and subsequent synthesis the possible approaches to customer value estimation are defined. From literature search emerged that the customer value to the firm should be
Klasifikace
Druh
C - Kapitola v odborné knize
CEP obor
AH - Ekonomie
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/GA402%2F06%2F0577" target="_blank" >GA402/06/0577: Zvyšování výkonnosti podniků prostřednictvím diferencovaného řízení vztahů se zákazníky na bázi jejich aktuální a potenciální hodnoty pro podnik</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2007
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název knihy nebo sborníku
Logistic-Marketing Aspects of the Enterprise Management
ISBN
978-83-61118-00-8
Počet stran výsledku
364
Strana od-do
260-268
Počet stran knihy
—
Název nakladatele
Sekcja Wydawnictw Wydzialu Zarzadzania Politechniki Czestochowskiej
Místo vydání
Czestochowa
Kód UT WoS kapitoly
—