Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Minimizing the Bullwhip Effect - Strategic Benefit in Value Network of Fast Moving Chemical Goods

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216275%3A25310%2F13%3A39896961" target="_blank" >RIV/00216275:25310/13:39896961 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Minimizing the Bullwhip Effect - Strategic Benefit in Value Network of Fast Moving Chemical Goods

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Integration of individual entities in the value network leads to a growth in synergic effects leading to an important increase in the efficiency and competitiveness of enterprises. Therefore, companies should pay their attention to strengthening long-term relationships and strengthening the value with the partners in the whole value network. It means application of such strategic benefits for customers that increase the customers? loyalty and deepen and strengthen long term relationships between manufacturers and them. One of these strategic benefits includes minimization of the undesirable Bullwhip Effect. That is why this paper deals with the occurrence of the Bullwhip Effect and the possibilities of its suppression. The reasons for unreliable forecasts are described and identified on the basis of the analysis and assessment of time series of fast moving goods manufacturer?s sales and shown their negative effects on the value for customers. In conclusion are proposed the possible way

  • Název v anglickém jazyce

    Minimizing the Bullwhip Effect - Strategic Benefit in Value Network of Fast Moving Chemical Goods

  • Popis výsledku anglicky

    Integration of individual entities in the value network leads to a growth in synergic effects leading to an important increase in the efficiency and competitiveness of enterprises. Therefore, companies should pay their attention to strengthening long-term relationships and strengthening the value with the partners in the whole value network. It means application of such strategic benefits for customers that increase the customers? loyalty and deepen and strengthen long term relationships between manufacturers and them. One of these strategic benefits includes minimization of the undesirable Bullwhip Effect. That is why this paper deals with the occurrence of the Bullwhip Effect and the possibilities of its suppression. The reasons for unreliable forecasts are described and identified on the basis of the analysis and assessment of time series of fast moving goods manufacturer?s sales and shown their negative effects on the value for customers. In conclusion are proposed the possible way

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/GAP403%2F12%2F1279" target="_blank" >GAP403/12/1279: Nástroje posilování dlouhodobých vztahů se zákazníky na bázi integrace a spolupráce subjektů hodnotové sítě</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2013

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Recent Researches in Applied Economics and Management - Volume I

  • ISBN

    978-960-474-323-0

  • ISSN

    2227-460X

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    7

  • Strana od-do

    308-314

  • Název nakladatele

    WSEAS Press

  • Místo vydání

    Atény

  • Místo konání akce

    Chania

  • Datum konání akce

    27. 8. 2013

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku