Is a Joint Owner a Guarantee of Coordinated Efforts of Entities in the Value Network?
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216275%3A25310%2F13%3A39897180" target="_blank" >RIV/00216275:25310/13:39897180 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Is a Joint Owner a Guarantee of Coordinated Efforts of Entities in the Value Network?
Popis výsledku v původním jazyce
Systematic establishing of the value network and development of cooperation among members can significantly increase its success rate. However, it is necessary to be an entity that is actively engaged in building a functional value network and has an adequate position and tools for such activities. As there is generally a better opportunity for the development of cooperation in chains and networks where a single owner controls a number of entities, better opportunities open up in this field for enterprises of metallurgical and chemical industries, where there are traditionally strong ownership links. The paper presents results of primary qualitative researches undertaken in the chemical industry. It presents the current form and manner of cooperation of these enterprises with other entities of the value network. It analyzes the areas and degree of tightness of cooperation in these networks. The authors discuss the possibility to further improve activities in the business value networks
Název v anglickém jazyce
Is a Joint Owner a Guarantee of Coordinated Efforts of Entities in the Value Network?
Popis výsledku anglicky
Systematic establishing of the value network and development of cooperation among members can significantly increase its success rate. However, it is necessary to be an entity that is actively engaged in building a functional value network and has an adequate position and tools for such activities. As there is generally a better opportunity for the development of cooperation in chains and networks where a single owner controls a number of entities, better opportunities open up in this field for enterprises of metallurgical and chemical industries, where there are traditionally strong ownership links. The paper presents results of primary qualitative researches undertaken in the chemical industry. It presents the current form and manner of cooperation of these enterprises with other entities of the value network. It analyzes the areas and degree of tightness of cooperation in these networks. The authors discuss the possibility to further improve activities in the business value networks
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/GAP403%2F12%2F1279" target="_blank" >GAP403/12/1279: Nástroje posilování dlouhodobých vztahů se zákazníky na bázi integrace a spolupráce subjektů hodnotové sítě</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2013
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Conference METAL 2013 Proceedings 22nd International Conference on Metallurgy and Materials METAL 2013
ISBN
978-80-87294-41-3
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
7
Strana od-do
1835-1841
Název nakladatele
TANGER, spol. s r.o.
Místo vydání
Ostrava
Místo konání akce
Brno
Datum konání akce
15. 5. 2013
Typ akce podle státní příslušnosti
WRD - Celosvětová akce
Kód UT WoS článku
—