Efektivní přístupy k vedení diverzitních týmů v českých podnicích
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26510%2F12%3APU101999" target="_blank" >RIV/00216305:26510/12:PU101999 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Efektivní přístupy k vedení diverzitních týmů v českých podnicích
Popis výsledku v původním jazyce
Přestože tedy začíná být zřejmé, že sociální diverzita v organizacích je jednou z podmínek konkurenceschopnosti podniku, manažeři, lídři i výzkumníci si kladou řadu otázek: Jak efektivně řídit a vést diverzitní týmy? Jsou diverzitní týmy hrozbou pro české podniky nebo naopak jejich předností? Mohou být homogenní pracovní týmy konkurenceschopné i nadále? Na takovéto a podobné otázky se pokouší najít odpověď předkládaná publikace. Následující kapitoly nabízejí ucelený přehled problematiky personálního vedení týmů v podnicích a organizacích v globální perspektivě s důrazem na diverzitu lidských zdrojů. Postupně jsou vymezeny pojmy personální management a personální leadership a podrobně diskutovány jsou obsahové rozdíly těchto dvou pojmů. Dále je pozornost věnována pojmu diverzita a především problematice sociální diverzity v organizacích. Zvláštní kapitola je zaměřena na metody a techniky měření diverzity
Název v anglickém jazyce
Effective approaches to leadership of diverse teams in Czech enterprises
Popis výsledku anglicky
Efficient leadership and management of diversified teams is the current challenge faced by al HR departments in organisations striving competitiveness. According to the theory of economic growth formulated by R. Florida in 2004 (dubbed 3T of economic development), individual and organisational tolerance is a precondition for building diversified teams, which engender talents and guarantee technological progress. However, the terminology relating to diversified teams is not unified: although mostly usedas synonyms, management and leadership, for instance, are felt by some authors to mean different things and have different connotations. From the discussion on the comparison between management and leadership, it is clear that, regarding the efficiency of diversified teams, the term diversity leadership is more appropriate than that of diversity management even if both approaches as defined above play important roles. Most of the publications on diversified-team leadership are being rela
Klasifikace
Druh
O - Ostatní výsledky
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2012
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů