Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Efektivní přístupy k vedení diverzitních týmů v českých podnicích

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26510%2F12%3APU101999" target="_blank" >RIV/00216305:26510/12:PU101999 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Efektivní přístupy k vedení diverzitních týmů v českých podnicích

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Přestože tedy začíná být zřejmé, že sociální diverzita v organizacích je jednou z podmínek konkurenceschopnosti podniku, manažeři, lídři i výzkumníci si kladou řadu otázek: Jak efektivně řídit a vést diverzitní týmy? Jsou diverzitní týmy hrozbou pro české podniky nebo naopak jejich předností? Mohou být homogenní pracovní týmy konkurenceschopné i nadále? Na takovéto a podobné otázky se pokouší najít odpověď předkládaná publikace. Následující kapitoly nabízejí ucelený přehled problematiky personálního vedení týmů v podnicích a organizacích v globální perspektivě s důrazem na diverzitu lidských zdrojů. Postupně jsou vymezeny pojmy personální management a personální leadership a podrobně diskutovány jsou obsahové rozdíly těchto dvou pojmů. Dále je pozornost věnována pojmu diverzita a především problematice sociální diverzity v organizacích. Zvláštní kapitola je zaměřena na metody a techniky měření diverzity

  • Název v anglickém jazyce

    Effective approaches to leadership of diverse teams in Czech enterprises

  • Popis výsledku anglicky

    Efficient leadership and management of diversified teams is the current challenge faced by al HR departments in organisations striving competitiveness. According to the theory of economic growth formulated by R. Florida in 2004 (dubbed 3T of economic development), individual and organisational tolerance is a precondition for building diversified teams, which engender talents and guarantee technological progress. However, the terminology relating to diversified teams is not unified: although mostly usedas synonyms, management and leadership, for instance, are felt by some authors to mean different things and have different connotations. From the discussion on the comparison between management and leadership, it is clear that, regarding the efficiency of diversified teams, the term diversity leadership is more appropriate than that of diversity management even if both approaches as defined above play important roles. Most of the publications on diversified-team leadership are being rela

Klasifikace

  • Druh

    O - Ostatní výsledky

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2012

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů