Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

THE INFLUENCE OF A STRONG CORPORATE CULTURE ON THE COMPANY´S POSITION IN A COMPETITIVE ENVIRONMENT

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F02819180%3A_____%2F24%3A%230000204" target="_blank" >RIV/02819180:_____/24:#0000204 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

    <a href="https://www.scientific-publications.net/get/1000066/1730640682246993.pdf" target="_blank" >https://www.scientific-publications.net/get/1000066/1730640682246993.pdf</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

    <a href="http://dx.doi.org/10.62991/EB1996473259" target="_blank" >10.62991/EB1996473259</a>

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    THE INFLUENCE OF A STRONG CORPORATE CULTURE ON THE COMPANY´S POSITION IN A COMPETITIVE ENVIRONMENT

  • Popis výsledku v původním jazyce

    The heart of every organization is corporate culture. Like this important organ of the human body, corporate culture can be strong, weak, and show signs of malfunctioning. If a person's heart fails, his life ends, if a company's corporate culture fails, its entire functioning within the competitive environment is threatened. A strong corporate culture is usually identified by the mission, values, motivation and loyalty of employees and customers. A weak corporate culture manifests itself in low morale, increased turnover, insufficient innovation, talent loss and a bad reputation. The content of our contribution will be how corporate culture can positively and negatively influence the functioning of the organization and what all can have an impact on these facts. Changes in the business environment are associated with changes in the setting and priorities of corporate cultures. Currently, completely new and specifically focused corporate cultures are emerging that are innovative and progressive.

  • Název v anglickém jazyce

    THE INFLUENCE OF A STRONG CORPORATE CULTURE ON THE COMPANY´S POSITION IN A COMPETITIVE ENVIRONMENT

  • Popis výsledku anglicky

    The heart of every organization is corporate culture. Like this important organ of the human body, corporate culture can be strong, weak, and show signs of malfunctioning. If a person's heart fails, his life ends, if a company's corporate culture fails, its entire functioning within the competitive environment is threatened. A strong corporate culture is usually identified by the mission, values, motivation and loyalty of employees and customers. A weak corporate culture manifests itself in low morale, increased turnover, insufficient innovation, talent loss and a bad reputation. The content of our contribution will be how corporate culture can positively and negatively influence the functioning of the organization and what all can have an impact on these facts. Changes in the business environment are associated with changes in the setting and priorities of corporate cultures. Currently, completely new and specifically focused corporate cultures are emerging that are innovative and progressive.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>ost</sub> - Ostatní články v recenzovaných periodicích

  • CEP obor

  • OECD FORD obor

    50204 - Business and management

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2024

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Economy & Business

  • ISSN

    1314-7242

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    18

  • Číslo periodika v rámci svazku

    November

  • Stát vydavatele periodika

    BG - Bulharská republika

  • Počet stran výsledku

    8

  • Strana od-do

    1-8

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus