Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Leadership and the ethics of hope: Václav Havel and the Charter 77 human rights movement in Czechoslovakia

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F19194951%3A_____%2F24%3AN0000010" target="_blank" >RIV/19194951:_____/24:N0000010 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

    <a href="https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/17427150241256160" target="_blank" >https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/17427150241256160</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

    <a href="http://dx.doi.org/10.1177/17427150241256160" target="_blank" >10.1177/17427150241256160</a>

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Leadership and the ethics of hope: Václav Havel and the Charter 77 human rights movement in Czechoslovakia

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Hope as a feature in both authentic and spiritual leadership theory has become a diminished moral concept, departing from its philosophical and theological roots, and distorted by excessive positivity, success, instrumentalization, cultural bias, and ideology. Following Ciulla’s (2014) assertion that biography can do much to inform leadership theory, this paper contributes a richer understanding of hope through the though case of Václav Havel and the Charter 77 human rights movement in Czechoslovakia using French existentialist Gabriel Marcel’s ethics of hope. Five elements of Marcel’s philosophy demonstrate hope’s transforming vulnerability amidst technological control, relationship with despair, active presence, creative fidelity, and transcending power in love. Examining Czechoslovakia’s human rights movement through the lens of Marcellian ethics provides insight into the role of absurdity and truth-telling as a precursor to hope, taking responsibility for failure, overcoming fear through the “solidarity of the shaken,” creative fidelity through living in truth and using humor, and love manifesting as sacrifice and openness to seeing one’s contribution to the moral contamination of society under totalitarianism.

  • Název v anglickém jazyce

    Leadership and the ethics of hope: Václav Havel and the Charter 77 human rights movement in Czechoslovakia

  • Popis výsledku anglicky

    Hope as a feature in both authentic and spiritual leadership theory has become a diminished moral concept, departing from its philosophical and theological roots, and distorted by excessive positivity, success, instrumentalization, cultural bias, and ideology. Following Ciulla’s (2014) assertion that biography can do much to inform leadership theory, this paper contributes a richer understanding of hope through the though case of Václav Havel and the Charter 77 human rights movement in Czechoslovakia using French existentialist Gabriel Marcel’s ethics of hope. Five elements of Marcel’s philosophy demonstrate hope’s transforming vulnerability amidst technological control, relationship with despair, active presence, creative fidelity, and transcending power in love. Examining Czechoslovakia’s human rights movement through the lens of Marcellian ethics provides insight into the role of absurdity and truth-telling as a precursor to hope, taking responsibility for failure, overcoming fear through the “solidarity of the shaken,” creative fidelity through living in truth and using humor, and love manifesting as sacrifice and openness to seeing one’s contribution to the moral contamination of society under totalitarianism.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>imp</sub> - Článek v periodiku v databázi Web of Science

  • CEP obor

  • OECD FORD obor

    60301 - Philosophy, History and Philosophy of science and technology

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2024

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Leadership

  • ISSN

    1742-7150

  • e-ISSN

    1742-7169

  • Svazek periodika

    20

  • Číslo periodika v rámci svazku

    5

  • Stát vydavatele periodika

    US - Spojené státy americké

  • Počet stran výsledku

    20

  • Strana od-do

    314-333

  • Kód UT WoS článku

    001334046400003

  • EID výsledku v databázi Scopus

    2-s2.0-85207261355