Přístupy k měření výkonnosti v českých organizacích
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F24759384%3A_____%2F13%3A03002610" target="_blank" >RIV/24759384:_____/13:03002610 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
<a href="http://www.inesan.eu/novinky/pms_pristupy" target="_blank" >http://www.inesan.eu/novinky/pms_pristupy</a>
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Přístupy k měření výkonnosti v českých organizacích
Popis výsledku v původním jazyce
Článek prezentuje hlavní zjištění z výzkumného šetření realizovaného v rámci řešení projektu č. CZ.3.01.2012.221.002 s názvem ?Systémy měření výkonnosti v českých organizacích?. Článek popisuje vybrané způsoby a přístupy, které organizace v ČR využívajík měření své vlastní výkonnosti. Analýza se věnuje výběru jednotlivých systémů měření výkonnosti, ale také způsobu jejich implementace. Z uváděných zjištění je dále patrná míra výkonnosti v českých organizacích. Výsledky mimo jiné uvádějí srovnání jednotlivých přístupů k měření výkonnosti v různých typech organizací; srovnávány jsou subjekty na základě dosaženého obratu, odvětví i počtu zaměstnanců. Data prezentovaná v tomto článku byla získávána metodou telefonického dotazování (CATI) vzorku organizací, které byly vybírány stratifikovaným náhodným výběrem; celkem bylo provedeno 331 interview.
Název v anglickém jazyce
Approaches to performance measurement in Czech organizations
Popis výsledku anglicky
Article presents the results of project no. CZ.3.01.2012.221.002, entitled ?Performance measurement systems in Czech organizations?. This article describes selected methods and approaches that organizations in the Czech Republic used to measure their ownperformance. The analysis focuses on the selection of individual performance measurement systems but also on ways of their implementation. From the reported findings the performance of Czech organizations is further apparent. The results also compare the different approaches to performance measurement in different types of organizations (compared on the basis of turnover, industry and number of employees). Data published in the article is based on a sample of Czech organizations that was selected by stratified random sampling; 331 telephone interviews (CATI) were conducted.
Klasifikace
Druh
O - Ostatní výsledky
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju
Ostatní
Rok uplatnění
2013
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů