Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

PROJECT MANAGER AND HIS/HER COMPETENCIES

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F25619161%3A_____%2F15%3A%230000217" target="_blank" >RIV/25619161:_____/15:#0000217 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

    <a href="http://www.degruyter.com/view/j/kbo" target="_blank" >http://www.degruyter.com/view/j/kbo</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    PROJECT MANAGER AND HIS/HER COMPETENCIES

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Competencies of a project manager are formed by a set of knowledge, skills, related experience, and ways of behaviour and attitudes. It is a way by which a project manager asserts his/her own professional knowledge to terminate a project successfully. There are different ways of a competencies division. Authors of this contribution focused on basic competencies and high performance competencies. Basic competencies of a project manager are comprehended as knowledge and skills that are indispensable for an own performance of managerial work. High performance competencies are relatively stable demonstrations of behaviour, by using them teams leaded by a project manager reach outstanding results. In contemporary entrepreneurial environment that is characterized by a high dynamics of changes, market globalization, strong competition and short time of launching technologies the basic competencies are not sufficient enough for a project manager. High performance competencies enable the projec

  • Název v anglickém jazyce

    PROJECT MANAGER AND HIS/HER COMPETENCIES

  • Popis výsledku anglicky

    Competencies of a project manager are formed by a set of knowledge, skills, related experience, and ways of behaviour and attitudes. It is a way by which a project manager asserts his/her own professional knowledge to terminate a project successfully. There are different ways of a competencies division. Authors of this contribution focused on basic competencies and high performance competencies. Basic competencies of a project manager are comprehended as knowledge and skills that are indispensable for an own performance of managerial work. High performance competencies are relatively stable demonstrations of behaviour, by using them teams leaded by a project manager reach outstanding results. In contemporary entrepreneurial environment that is characterized by a high dynamics of changes, market globalization, strong competition and short time of launching technologies the basic competencies are not sufficient enough for a project manager. High performance competencies enable the projec

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2015

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    The 21st International Conference The Knowledge-Based Organization, Conference Proceeding 1, Management and Military Sciences

  • ISBN

  • ISSN

    1843-6722

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    5

  • Strana od-do

    172-176

  • Název nakladatele

    "Nicolae Balcescu" Land Forces Academy Publishing House

  • Místo vydání

    Sibiu

  • Místo konání akce

    Rumunsko

  • Datum konání akce

    1. 1. 2015

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    EUR - Evropská akce

  • Kód UT WoS článku