How Organizational Culture Reinforces Tolerance of Sexual Harassment

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F44555601%3A13510%2F25%3A43899498" target="_blank" >RIV/44555601:13510/25:43899498 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://www.sav.sk/journals/uploads/04072010SN_2025_1_07.pdf" target="_blank" >https://www.sav.sk/journals/uploads/04072010SN_2025_1_07.pdf</a>

DOI - Digital Object Identifier

<a href="http://dx.doi.org/10.31577/SN.2025.1.07" target="_blank" >10.31577/SN.2025.1.07</a>

Jazyk výsledku

slovinština

Název v původním jazyce

Ako organizačná kultúra posilňuje toleranciu voči sexuálnemu obťažovaniu

Popis výsledku v původním jazyce

Súčasná literatúra venovaná prevencii sexuálneho obťažovania na pracovisku identifikuje ?organizačnú kultúru? ako k kľúčový faktor, ktorý má vplyv na prítomnosť a pretrvávanie obťažovania na konkrétnych pracoviskách. Často táto odborná literatúra vychádza z vedeckých štúdií, ktoré sa nezhodujú vo svojich prístupoch k skúmaniu organizačnej kultúry, keďže významové hranice tohto pojmu i pozorovateľné prejavy kultúry, sa zvyknú rôzniť. Cieľom tejto štúdie je za pomoci reflexívnej tematickej analýzy 15 výskumných rozhovorov nahliadať na tzv. ?organizačnú toleranciu voči sexuálnemu obťažovaniu? v každodennej komunikačnej praxi pracovísk. Na skúsenosti, ktoré sa objavujú v rozhovoroch, nahliadame ako na prax upevňovania významov v organizáciách, ktoré vedú k normalizácií (resp. tolerancii) sexuálneho obťažovania a tak aj k formovaniu štruktúry pracoviska a uskutočňovaniu symbolickej moci. Štúdia sa sústredí na 4 dominantné témy, ktoré sa objavujú v rozhovoroch so ženami, ktoré zažili sexuálne obťažovanie na Slovensku. V rozhovoroch sa objavujú témy ako uplatňovanie formálnej a neformálnej autority; prítomnosť sexuality v organizačnej praxi humoru a familiárnosti; verejný charakter obťažovania a nedostupnosť osôb poverených sexuálne obťažovanie riešiť. Tieto dominantné témy nás vedú k záveru, že prosté konštatovanie, že organizácia je tolerantná voči sexuálnemu obťažovaniu, pretože jej členovia a členky majú také hodnoty, nie je pre naše porozumenie problematiky dostačujúce. Skúmané témy nám namiesto statických hodnôt jednotlivcov pomáhajú nazerať na organizačnú kultúru ako na komunikačnú prax, v ktorej sa tolerancia voči sexuálnemu obťažovanou neustále posilňuje cez to, čo je vypovedané a čo nie je. Tento prístup zároveň vytvára priestor pre organizačnú zmenu, ktorá sa môže sústrediť práve na túto každodennú komunikačnú prax.

Název v anglickém jazyce

How Organizational Culture Reinforces Tolerance of Sexual Harassment

Popis výsledku anglicky

Current literature on the prevention of sexual harassment in the workplace identifies ?organizational culture? as a key factor influencing the presence and persistence of harassment in specific workplaces. This literature is often based on scholarly studies that disagree in their approaches to examining organizational culture, as both the meaning boundaries of the term and the observable manifestations of culture tend to vary. Using a reflective thematic analysis of 15 research interviews, the aim of this study is to look at the so-called ?organizational tolerance of sexual harassment? in the everyday communication practices of workplaces. We view the experiences that emerge in the interviews as a practice of reinforcing meanings in organizations that lead to the normalization (or tolerance) of sexual harassment and thus to the shaping of workplace structure and the enactment of symbolic power. The study focuses on 4 dominant themes that emerge in interviews with women who have experienced sexual harassment in Slovakia. Themes such as the exercise of formal and informal authority; the presence of sexuality in organizational practices of humor and familiarity; the public nature of harassment; and the unavailability of those charged with addressing sexual harassment emerge in the interviews. These dominant themes lead us to conclude that simply stating that an organization is tolerant of sexual harassment because its male and female members hold such values is not sufficient for our understanding of the issue. Rather than the static values of individuals, the themes examined help us to view organizational culture as a communicative practice in which tolerance of sexual harassment is continually reinforced through what is said and what is not. This approach also creates a space for organizational change that can focus on this everyday communication practice.

Druh

J_imp - Článek v periodiku v databázi Web of Science

CEP obor

—

OECD FORD obor

50902 - Social sciences, interdisciplinary

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2025

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Slovenský Národopis

ISSN

1335-1303

e-ISSN

1339-9357

Svazek periodika

77

Číslo periodika v rámci svazku

1

Stát vydavatele periodika

SK - Slovenská republika

Počet stran výsledku

21

Strana od-do

93-113

Kód UT WoS článku

001471244400007

EID výsledku v databázi Scopus

2-s2.0-105003501563