Nenastal čas zavádět další pružné struktury

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F46747885%3A24210%2F15%3A00002671" target="_blank" >RIV/46747885:24210/15:00002671 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Nenastal čas zavádět další pružné struktury

Popis výsledku v původním jazyce

Každá organizace je vždy tvořena určitým druhem organizační struktury. Je přitom nutno odlišit pružné struktury tzv. produkční a ryzí organizační struktury. Mnoho organizací přitom využívá stále ten druh struktury, který byl zaveden před lety. Je otázkou, zda jim ještě vyhovuje. Ovšem uplatnění procesního přístupu v systému managementu organizace může být jedním z silných impulsů k přehodnocení tohoto stavu. Tento článek se zabývá základními druhy pružných organizačních struktur. Rovněž zkoumá zásadní momenty pro změnu organizační struktury vzhledem ke stávajícímu stavu v této oblasti. Na základě bádání vyvozuje doporučení pro zlepšení situace v organizacích. Výzkum prezentovaný v tomto článku byl podpořen účelovou podporou na specifický vysokoškolskývýzkum v rámci studentské grantové soutěže TUL.

Název v anglickém jazyce

Is It the Time to Implement a Next Flexible Structures?

Popis výsledku anglicky

Each organisation is always consisted by a kind of an organisational structure. It must be distinguish between so-called a production flexible structures and a clear organisational structure. Many organisations still uses the kind of structure that was implemented years ago. The question is whether they still suit it. However, an application of the process approach in a management system of the organisation may be one of strong impulses to rethink of this status quo. This article deals with basic typesof flexible organisational structures. It also examines basic moments of change in the organisational structure related to the status quo in this area. Recommendations to improve of a situation in organisations are presented here on a base of the research. The research reported in this paper was supported by targeted support for specific university research within the student grant competition TUL

Druh

O - Ostatní výsledky

CEP obor

JS - Řízení spolehlivosti a kvality, zkušebnictví

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2015

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů