Personální management ve znalostně zaměřených firmách

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23510%2F17%3A43932334" target="_blank" >RIV/49777513:23510/17:43932334 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Personální management ve znalostně zaměřených firmách

Popis výsledku v původním jazyce

V článku je věnována pozornost znalostnímu potenciálu firem a tomu, jak lze tento potenciál rozvíjet. Prezentované šetření bylo zaměřeno na personální, lidské aspekty znalostního managementu. Cílem šetření bylo mapovat názor představitelů firem na současný stav a budoucí potřebu využívání různých činností, postupů apod. k rozvoji znalostního potenciálu v jejich organizacích. V souladu s teorií bylo definováno následujících šest okruhů přístupů, aktivit apod., které jsou uváděny jako důležité pro rozvoj znalostního potenciálu firem. Jedná se o Výcvik a učení, Spolupráci, Kulturu participace, Tvořivost, Vedení a Týmovou aktivitu. Výsledky šetření ukazují, že firmy, které je možno hodnotit jako výrazně znalostně orientované, mají přehled o doporučených praktikách, jimiž by bylo možno v souladu s teorií znalostního managementu rozvíjet jejich znalostní potenciál, ale řídící přístupy v těchto firmách nijak výrazně neuplatňují specifické aktivity zaměřené na rozvoj znalostního potenciálu. Přestože jako nejvýznamnější aktivizační prvky do budoucna byly identifikovány okruhy: Týmová aktivita, Vedení, Tvořivost a Spolupráce, je vhodné doporučit také intenzivnější využívání Kultury participace, jejíž možné přínosy se zdají být zatím poměrně málo doceněné.

Název v anglickém jazyce

Human resources management in knowledge-oriented companies

Popis výsledku anglicky

The article focuses on the knowledge potential of companies and how this potential can be developed. The presented survey was focused on the human aspects of knowledge management. The aim of the survey was to map the views of business representatives on the current situation and on the ways how to develop the knowledge potential in their organizations in future. In accordance with the theory the following six sets of approaches which are cited as important for the development of the knowledge potential of companies have been defined. These are Training and Learning, Collaboration, Culture of participation, Creativity, Leadership and Team activity. The results of the survey show that knowledge-oriented companies have an overview of recommended practices that could be used to develop their knowledge potential, but specific knowledge developing activities are not applied significantly. The sets of activities: Team Activity, Leadership, Creativity and Collaboration have been identified as the most important activating elements in the future knowledge development and Culture of Participation has been recommended as important too.

Druh

J_ost - Ostatní články v recenzovaných periodicích

CEP obor

—

OECD FORD obor

50204 - Business and management

Projekt

—

Návaznosti

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2017

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Ekonomika Management Inovace

ISSN

1804-1299

e-ISSN

—

Svazek periodika

9

Číslo periodika v rámci svazku

2

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

10

Strana od-do

49-58

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—