PODNIKOVÁ VERSUS NÁRODNÍ KULTURA

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60460709%3A41110%2F06%3A14685" target="_blank" >RIV/60460709:41110/06:14685 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

PODNIKOVÁ VERSUS NÁRODNÍ KULTURA

Popis výsledku v původním jazyce

V našem příspěvku se snažíme o postihnutí podstaty pojmů kultura, podniková kultura a národní kultura. Zabýváme se tím, jakým způsobem národní kultura ovlivňuje kulturu podnikovou u různých typů společností. Věnujeme se zaměstnancům mezinárodních společností, především jejich schopnosti přizpůsobit se jiným kulturním vlivům, než jsou jejich národní. Tato problematika se dotýká především dvou typů společností. Jsou jimi společnosti s globální podnikovou kulturou, které uplatňují jednotnou podnikovou kulturu ve všech pobočkách nezávisle na jejich lokaci v rámci celého světa, ale také společnosti s polycentrickou podnikovou kulturou, zohledňující v podnikové kultuře regionální rozdíly, kdy v každé zemi vzniká specifická subkultura v rámci poboček mezinárodní společnosti. Příspěvek byl zpracován na základě studia uvedených literárních pramenů.

Název v anglickém jazyce

CORPORATE CULTURE VERSUS NATIONAL CULTURE

Popis výsledku anglicky

The aim of our paper is to fully comprehend the essence of the concepts of culture, corporate culture and national culture. We also deal with the way in which national culture influences corporate culture under different conditions in different types ofcompanies. Furthermore, the paper also looks at employees in multinational corporations and, more specifically, their ability to adapt to those cultural circumstances which are different from national conditions. This issue is clearly visible if we focuson two types of corporation. The first type is a corporation with a global corporate culture using uniform approach in all their branches regardless of their location. The second type is a company with a polycentric corporate culture which takes regional difference into account and, in doing so, creates specific subcultures within each of their branches. This paper is based on the sources listed in the bibliography.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Rok uplatnění

2006

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Medzinárodné vedecké dni 2006 - "Konkurencieschopnosť v EÚ - výzva pre krajina V4"

ISBN

80-8069-704-3

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

1

Strana od-do

0-0

Název nakladatele

Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre

Místo vydání

Nitra

Místo konání akce

Nitra, Slovenská republika

Datum konání akce

17. 5. 2006

Typ akce podle státní příslušnosti

WRD - Celosvětová akce

Kód UT WoS článku

—