Příčiny selhání strategických analýz a jejich důsledky

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60460709%3A41110%2F07%3A21319" target="_blank" >RIV/60460709:41110/07:21319 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Příčiny selhání strategických analýz a jejich důsledky

Popis výsledku v původním jazyce

Výzkumy a analýzy úspěšných podniků, především v USA, ukazují, že jedním z nejdůležitějším faktorů, které úspěšnost ovlivňují, patří zvládnutí procesu strategického řízení společnosti a implementace vhodné strategie. V rámci procesu strategického řízenímusí každá společnost prostřednictvím analýz vnějšího prostředí identifikovat příležitosti, které toto prostředí nabízí, a nebezpečí, které ji z něho hrozí. Následně analýzou vnitřního prostředí identifikuje disponibilní zdroje pro expanzi nebo obranu. Analýzy, které společnosti k tomuto účelu používají, vykazují řadu nedostatků a nejsou schopny poskytnout podnikovému managementu potřebnou oporu v jejich rozhodování ve strategickém řízení. Cílem příspěvku je charakterizovat vliv prostředí na strategickérozhodování, identifikovat nedostatky strategických analýz a jejich využívání a vymezit požadavky na systémy strategické kontroly. Příspěvek je jedním z výstupů z grantu MŠMT ČR Informační a znalostní podpora strategického řízení (grant

Název v anglickém jazyce

Reasons for failure of strategic analysis and their effects

Popis výsledku anglicky

Nowadays, strategic management represents one of the crucial ways for the company to achieve competitiveness. Nevertheless, corporate strategies often fail and strategic goals remain unaccomplished. This is due to several reasons. This paper focuses in particular on external environmental factors and problems associated with future development prognoses projected in strategic analyses and consequences arising therefrom. In order to eliminate the drawbacks of strategic analyses, the strategic control andearly warning strategic system tools are applied in the process of strategic management. The contribution is an output of the grant supported by the Ministry of Education, Youth and Sport of the Czech Republic (Grant No MSM 6046070904 ?Information and Knowledge Support of Strategic Management?).

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Rok uplatnění

2007

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Modern management 07

ISBN

80-86596-87-7

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

7

Strana od-do

329-335

Název nakladatele

Evida plzeň

Místo vydání

Praha

Místo konání akce

Praha

Datum konání akce

1. 2. 2007

Typ akce podle státní příslušnosti

WRD - Celosvětová akce

Kód UT WoS článku

—