Use of knowledge employees in talent management
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60460709%3A41110%2F12%3A54537" target="_blank" >RIV/60460709:41110/12:54537 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Use of knowledge employees in talent management
Popis výsledku v původním jazyce
In the present knowledge the economy employees are considered to be the key competitive advantage and the most valuable asset of any organization. When knowledge employees leave an organization, they take their knowledge with them. The loss of knowledgerepresents a potential threat to organizations, in particular if a talented employee with important knowledge leaves to join a competitor. The article focuses on knowledge employees as knowledge carriers and owners of inborn talent. Based on the analysisof secondary data sources and synthesis of findings, we have identified the preconditions for the use of talent management and knowledge continuity management in work with knowledge employees who determine the overall performance of organizations and these preconditions have been critically evaluated. Subsequently, the advantages and disadvantages of the application of talent management and knowledge continuity management in relation to knowledge management have been determined and proc
Název v anglickém jazyce
Use of knowledge employees in talent management
Popis výsledku anglicky
In the present knowledge the economy employees are considered to be the key competitive advantage and the most valuable asset of any organization. When knowledge employees leave an organization, they take their knowledge with them. The loss of knowledgerepresents a potential threat to organizations, in particular if a talented employee with important knowledge leaves to join a competitor. The article focuses on knowledge employees as knowledge carriers and owners of inborn talent. Based on the analysisof secondary data sources and synthesis of findings, we have identified the preconditions for the use of talent management and knowledge continuity management in work with knowledge employees who determine the overall performance of organizations and these preconditions have been critically evaluated. Subsequently, the advantages and disadvantages of the application of talent management and knowledge continuity management in relation to knowledge management have been determined and proc
Klasifikace
Druh
J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/GP402%2F09%2FP616" target="_blank" >GP402/09/P616: Využití kompetencí ve znalostně orientované organizaci</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)<br>Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)<br>S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2012
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název periodika
Scientia Agriculturae Bohemica
ISSN
1211-3174
e-ISSN
—
Svazek periodika
43
Číslo periodika v rámci svazku
1
Stát vydavatele periodika
CZ - Česká republika
Počet stran výsledku
7
Strana od-do
39-45
Kód UT WoS článku
—
EID výsledku v databázi Scopus
—