Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Use of knowledge employees in talent management

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60460709%3A41110%2F12%3A54537" target="_blank" >RIV/60460709:41110/12:54537 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Use of knowledge employees in talent management

  • Popis výsledku v původním jazyce

    In the present knowledge the economy employees are considered to be the key competitive advantage and the most valuable asset of any organization. When knowledge employees leave an organization, they take their knowledge with them. The loss of knowledgerepresents a potential threat to organizations, in particular if a talented employee with important knowledge leaves to join a competitor. The article focuses on knowledge employees as knowledge carriers and owners of inborn talent. Based on the analysisof secondary data sources and synthesis of findings, we have identified the preconditions for the use of talent management and knowledge continuity management in work with knowledge employees who determine the overall performance of organizations and these preconditions have been critically evaluated. Subsequently, the advantages and disadvantages of the application of talent management and knowledge continuity management in relation to knowledge management have been determined and proc

  • Název v anglickém jazyce

    Use of knowledge employees in talent management

  • Popis výsledku anglicky

    In the present knowledge the economy employees are considered to be the key competitive advantage and the most valuable asset of any organization. When knowledge employees leave an organization, they take their knowledge with them. The loss of knowledgerepresents a potential threat to organizations, in particular if a talented employee with important knowledge leaves to join a competitor. The article focuses on knowledge employees as knowledge carriers and owners of inborn talent. Based on the analysisof secondary data sources and synthesis of findings, we have identified the preconditions for the use of talent management and knowledge continuity management in work with knowledge employees who determine the overall performance of organizations and these preconditions have been critically evaluated. Subsequently, the advantages and disadvantages of the application of talent management and knowledge continuity management in relation to knowledge management have been determined and proc

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/GP402%2F09%2FP616" target="_blank" >GP402/09/P616: Využití kompetencí ve znalostně orientované organizaci</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)<br>Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)<br>S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2012

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Scientia Agriculturae Bohemica

  • ISSN

    1211-3174

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    43

  • Číslo periodika v rámci svazku

    1

  • Stát vydavatele periodika

    CZ - Česká republika

  • Počet stran výsledku

    7

  • Strana od-do

    39-45

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus