Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

TURNOVER TENDENCIES AMONG WORKERS

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60461373%3A22810%2F18%3A43916306" target="_blank" >RIV/60461373:22810/18:43916306 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    TURNOVER TENDENCIES AMONG WORKERS

  • Popis výsledku v původním jazyce

    The literature often studies turnover and the reasons underlying it. This is logical as high turnover not only increases costs, but also means that employees represent a threat to the original company if they go to competitors. The most frequent reason for high turnover is perhaps dissatisfaction with work, but the influence of other factors has also been studied. In spite of the breadth of research, the results are very often ambiguous. This article is focused on turnover tendencies in two plants operated by a ceramic company in the Czech Republic. Among the sample of workers, the study examined the impact of expectations of work, training pursued and age. Dependence was confirmed only between work expectations and turnover tendencies in one of the two plants. Statistically, it is only possible to confirm/reject those aspects that are currently relevant. However, it is possible that turnover tendencies are influenced by more factors with a cumulative impact. Managers and HR managers should therefore pay attention to all potential aspects of risk

  • Název v anglickém jazyce

    TURNOVER TENDENCIES AMONG WORKERS

  • Popis výsledku anglicky

    The literature often studies turnover and the reasons underlying it. This is logical as high turnover not only increases costs, but also means that employees represent a threat to the original company if they go to competitors. The most frequent reason for high turnover is perhaps dissatisfaction with work, but the influence of other factors has also been studied. In spite of the breadth of research, the results are very often ambiguous. This article is focused on turnover tendencies in two plants operated by a ceramic company in the Czech Republic. Among the sample of workers, the study examined the impact of expectations of work, training pursued and age. Dependence was confirmed only between work expectations and turnover tendencies in one of the two plants. Statistically, it is only possible to confirm/reject those aspects that are currently relevant. However, it is possible that turnover tendencies are influenced by more factors with a cumulative impact. Managers and HR managers should therefore pay attention to all potential aspects of risk

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

  • OECD FORD obor

    50204 - Business and management

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2018

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Consumer Behavior, Organizational Strategy and Financial Economics: Proceedings of the 21st Eurasia Business and Economics Society Conference

  • ISBN

    978-3-319-76287-6

  • ISSN

    2364-5067

  • e-ISSN

    2364-5075

  • Počet stran výsledku

    14

  • Strana od-do

    131-144

  • Název nakladatele

    Springer International Publishing Switzerland

  • Místo vydání

    Cham

  • Místo konání akce

    Budapest

  • Datum konání akce

    12. 1. 2017

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku

    000525862100010