Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Methodology for Evaluation of Talent Management Functioning

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F12%3A86082516" target="_blank" >RIV/61989100:27510/12:86082516 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Methodology for Evaluation of Talent Management Functioning

  • Popis výsledku v původním jazyce

    The aim of this article is to propose methodology for evaluation of talent management functioning in the organization that consists of joint application of two instruments - the audit of talent management and the evaluation of key indicators. The articlepoints out the fact that as long as the organization puts talent management into effect then there is a necessity to evaluate its functioning in a certain way. Only on the basis of regular evaluation it is possible to identify the causes of a failure and, consequently, to perform necessary corrective measures. In order to achieve the aim of the article a method of analyzing the findings from literature and practical experience gained by organizations implementing talent management has been chosen. On the basis in that way acquired information the author then submits proposals of how to implement the evaluation of talent management functioning in the organization.

  • Název v anglickém jazyce

    Methodology for Evaluation of Talent Management Functioning

  • Popis výsledku anglicky

    The aim of this article is to propose methodology for evaluation of talent management functioning in the organization that consists of joint application of two instruments - the audit of talent management and the evaluation of key indicators. The articlepoints out the fact that as long as the organization puts talent management into effect then there is a necessity to evaluate its functioning in a certain way. Only on the basis of regular evaluation it is possible to identify the causes of a failure and, consequently, to perform necessary corrective measures. In order to achieve the aim of the article a method of analyzing the findings from literature and practical experience gained by organizations implementing talent management has been chosen. On the basis in that way acquired information the author then submits proposals of how to implement the evaluation of talent management functioning in the organization.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2012

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    ECON '12

  • ISSN

    1803-3865

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    22

  • Číslo periodika v rámci svazku

    2

  • Stát vydavatele periodika

    CZ - Česká republika

  • Počet stran výsledku

    7

  • Strana od-do

    41-47

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus